C4大豆在欧美市场的出货量更是不足两百万公斤，而超级稻 2000，也只有华国、澳大利亚、新西兰和阿比西尼亚的农户拿到了少量种植配额，绝大多数的种子份额，都优先供给了橙子农牧科技旗下的自营农场。
产能不足的焦虑，极大影响了集团的赚钱速度。
“C4作物的市场反馈远超预期，尤其是欧洲和南美市场，订单都排到了明年Q3了，但我们的育种基地和扩繁能力根本跟不上。”
被喊到总部开会的王冠耸了耸肩，一脸无奈地说道。
他看了看坐在主位上的陈延森，见老板没说话，便继续补充道：“现有的三个C4紫花苜蓿种植区，就算全负荷运转，年产量也只有三千多万公斤，差不多是2000万亩的用量，连国内畜牧业的缺口都补不上，更别说出口了。”
陈延森坐在主位，指尖轻轻敲击着桌面，面前摊开的是各产品线的供需报表，红色的缺口数据格外刺眼。
“育种基地的扩建有什么阻碍？”
陈延森问道。
“政策上没问题，各地中枢司都很支持我们的农业科技项目，主要是优质耕地的筛选和标准化改造需要时间。
C4作物对土壤肥力和灌溉条件要求很高，普通耕地要达到种植标准，至少需要三个月的改良期，而且我们的核心育种技术团队人手紧张，就算同时启动多个基地建设，后续的技术指导也跟不上。”
王冠缓缓解释道。
“秋招马上就要开始了，你去找熊总对接一下，拟定一份用人计划。
别太保守，尽量放开手脚招人。”
陈延森特意叮嘱道。
他太清楚了，像王冠这类职业经理人，大多都有个通病，成本核算抠到了极致，总怕多花一分钱影响财报美观，束手束脚的。
可他又不缺这点人工成本的支出。
“好的老板，我明白了。”
王冠当即点头应下。
他瞬间领会了陈延森话里的深意，所谓的放开手脚，就是要打破以往的保守预估。
若是原本测算需要两万人手，那索性就把名额提升到三万、四万。
会议结束后，王冠并没有立刻离开，而是从公文包里抽出一份薄薄的文件夹，推到了陈延森面前：“老板，还有一件事，可能得您亲自拍板。”
陈延森接过文件夹，随手翻开。
第一页是法国农业协会负责人亲笔签署的正式函件，抬头写着中法双语：
“关于请求橙子生物科技在法国境内建设育种与扩繁基地的合作意向书”
后面附了三页附件：初步选址报告、土地使用权预批文件、当地电力与水利基础设施承诺书，以及一份令人意外的财政补贴清单。
对方愿意提供相当于5亿美币的税收减免、基础设施建设补贴，条件是橙子生物必须在当地雇佣不低于60%的本地员工，并承诺未来五年内向当地农户免费提供不低于总产量30%的C4种子。
“最多20%！另外，本地员工的占比最多40%。”
陈延森想了想说道。
法国农业协会的那点小心思昭然若揭，无非是想尽快获得超级稻 2000、C4大豆和C4小麦的粮种。
“老板，这两个条件会不会太强硬了？法国农协那边要是不同意怎么办？”
王冠还是忍不住问了一句。
毕竟欧洲市场是C4作物出口的重点区域，要是因为条件谈不拢错失这次机会，后续再想找这么好的切入点可就难了。
“我们又不缺资金和土地，只是缺人手而已，对方不同意，那就不谈呗！
老王啊，思想要转变过来了，你才是老大！”
陈延森拍着王冠的肩膀，笑着打趣道。
“明白，我知道该怎么做了。”
王冠应了一声。
与此同时。
橙子便利店发布了一则公告，启动了招商加盟计划。
可网友一看，心道：这不就是花钱买工作吗？