第二天上午，阿狸旗下的捷鹿地图正式接入Uber网约车服务，还向新用户发放了一张15元的无门槛优惠券。
至此，网约车市场迎来了三国杀模式！
紧接着，阿狸又宣布推出88会员计划，显然是对标拼呗的超级Prime会员与亰东的Plus会员。
经历互联网大会的群嘲后，马立云的胜负欲彻底被激发，丝毫没有认输的打算。
在杭城西溪园区的阿狸总部，行政人员甚至挂上了“大干百日、击垮拼呗”的横幅。
桃天事业部的工作节奏也随之加码，原先九点钟下班，现在不到十一点敢走，年终就等着领3.25的绩效吧。
连拿两次，直接滚蛋！
当然，在强压之下，还要想让员工卖命干活，光靠抽鞭子可不行。
马立云在内部会议上许诺，无论三八大促后阿狸能否超过拼呗的日销，只要季度环比增长率达到30%以上，他就拿出价值100亿华元的股票分给大家。
可别小看这30%的要求！
要知道，第四季度包含双十一、双十二大促，属于电商平台的年度旺季，而第一季度恰逢春节，快递至少停摆一周，能做到第四季度80%的业绩都算超水平发挥。
“环比增长30%？这特么可能吗？”
尽管员工心里犯嘀咕，但为了100亿的股票激励，各个部门还是加班加点开发新功能、新频道、新渠道。
不管有没有效果，先把加班姿态做足，让老板满意再说。
反观拼呗，已全面切换到“上四休三”的工作模式，业务不仅没受影响，反而稳步增长。
即便是欧洲和南美洲的站点，当地员工同样干劲十足。
《意大利邮报》特意为拼呗登上头版头条，欧洲人看后，瞬间破防。
华国企业竟率先在欧洲实行一周三休的工作制，并且在健康保险、带薪休假、退休计划等福利上，丝毫不输于亚马逊。
一家遵纪守法、又愿意给员工开高薪的电商公司，在欧洲自然大受欢迎。
随后，《电讯报》、《先锋报》和《泰晤士报》纷纷跟进，对拼呗、筷跑和快的打车进行了详细报道。
……
……
沪城交大附属医院儿童医学中心内，张永源挂断电话，深吸几口气后站起身，环视了一圈办公室。
他在儿童急诊科室已工作十年，临床经验丰富，但交大附医这样的顶级平台，每年都有上万名海内外医学博士争相涌入。
职位空缺本就有限，仅有本科学历的他，屁股下面的位置就成了“香饽饽”。
而医院理想的候选人标准有一条十分明确的成长路线：本科毕业于顶尖院校→博士毕业于顶尖院校→在顶尖医院完成住院医师规培→有海外留学经历。
任何一环的“缺失”或“不够顶尖”，都可能成为减分项。
更关键的是，交大附医对医生的考核是“医、教、研”三位一体，其中“研”是衡量学科排名、争取经费、提升学术声誉最硬性、最可量化的指标。
而张永源恰恰缺乏科研能力，便成了优先“牺牲”的对象。
对他来说，离开也不是一件坏事。
医院职称评定往往与学历、科研能力挂钩，他本科毕业，未经过博士阶段的科研训练，在论文发表等科研领域本就薄弱，很难满足职称晋升条件。
而职称又直接关系到薪资提升、职业权限拓展和社会认可度这三大收益。
所以，哪怕院长不让他走，这种一眼望到头的职业生涯，他也早就干够了。
至于为何不选择读研读博，核心还是精力与时间的冲突。
对一位早已扎根临床一线、工作繁忙且肩负家庭重担的医生来说，兼顾学业几乎是不可能的事。
正因如此，接到橙子医院的邀请电话后，他很快便下定决心，接受这份工作，前往庐州入职。
毕竟私立医院的优势很实在，月薪是他现在的两倍。
想到这里，他重新坐下，在电脑前飞快敲字，开始撰写辞职信。
事实上，橙子医院挖来的医生，大多是临床经验丰富、能处理疑难杂症的骨干，学历则是陈延森最不看重的。
在他看来，治病靠的是人，不是职称和学历。
他连墨西哥黑诊所的人手都敢派往阿比西尼亚，更何况是张永源这类有着正规临床经验的医生。
与此同时。
朱仙庄科技园内，原是橙子科技总部、现为橙子汽车研发部的六号写字楼，此刻人声鼎沸。
每个面试间都坐满了面试官与候选者，休息区还有一百多人排队等候面试。
此次大规模招聘主要针对生产制造与工艺环节，岗位涵盖生产计划员、物料控制员、生产班长、车间主任、工艺工程师、精益生产工程师、IQC来料检验员、IPQC过程检验员、机器人工程师及维修技师等。
而研发、工程技术与职能类员工的招聘早在2013年底完成一半，2014年第一季度便收尾了剩余名额。
由于多为中低层的生产岗位，面试起来倒也简单。
面试官们面前的桌上，只摆着两张表：一张是候选人的工作履历，另一张则是实操技能评分表。
没有复杂的学历核验环节，也没有冗长的理论问答，只要候选人能说清过去三年在生产线处理过的具体问题，再通过现场模拟的设备故障排查测试，基本就能拿到录用通知。
“王先生，您之前在北汽负责焊接工艺，橙子汽车使用的是德国库卡的焊接机器人，要是焊枪出现偏移的情况，通常需要从哪几个方面排查？”
工艺部的面试官缓缓开口道。
“首先得查机器人的TCP坐标是不是飘了，再看夹具的定位销有没有磨损，最后检查焊丝的送丝速度和电流参数是否匹配。
前两年我们车间就遇到过类似问题，我用激光跟踪仪重新校准坐标后，合格率一下就从89%提到了97%。”
坐在对面的候选人思索一番，语气笃定地回答道。
面试官听完回答，又接连问了几个实操性问题。
见对方给出的解决方案都成熟靠谱，他当即在评分表上打了“A”，旋即说道：“王先生，您出门左转稍作休息，等会儿会有人事部门的同事跟您沟通薪资、工作时长、加班安排以及季度奖金的相关事宜。”
类似的场景在各个面试间里不断上演着。