他掏出手机，下载了张易鸣发来的文件包，提前一天安装了灵犀浏览器。
页面简洁，方方正正，毫无设计感。
屏幕上方是搜索框及网址输入栏。
下面一排有五个Icon入口，分别是新闻、小说、美图、视频和网址。
再往下滑动，便是信息瀑布流，以文字、图片为主，视频多为静态封面展示，在点击播放之前，还将再次提醒用户，接下来的视频会占用多少MB流量，是否切换到WIFI模式。
没办法，2012年的流量价格还是太贵，一旦让用户认为，这个App太费流量，哪怕再好用的产品，也会让用户下意识地减少打开次数。
陈延森尝试了左滑、右滑操作，并没有什么使用不流畅的感觉，显然张易鸣在移动应用适配上，把橙子手机列入了第一位。
灵犀浏览器上的信息内容，100%爬取，张易鸣只在内容页的最下方，标注了新闻来源。
要是不注意，根本发现不了。
陈延森点开一个封面是大车灯的视频，看了十几秒后，习惯性地往下滑动，但却并未切换到新视频。
很明显，灵犀浏览器1.0版本，还不具备这一功能。
他只好左滑返回，再次刷新主页。
这下视频区的内容风格全变了，不是大灯就是大腚，偶尔掺杂着一两个明星八卦视频，似乎在试探陈延森的下一个兴趣方向。
十分钟后，陈延森放下手机。
他粗略估算了一下，灵犀浏览器根据浏览行为，只用了十秒，就在海量的内容里挑选出，他喜欢的视频内容。
说明这些信息，在入库时就做了特征提取，并进行了标注工作。
简单来说，用户喜欢看A类资讯，系统就推荐带有A类标识的内容。
“张易鸣确实有些能耐，他在酷讯、饭否和九九房的经历，为他积累了丰富的推荐引擎技术底蕴，才能让他在这么短的时间内，完成灵犀浏览器的开发工作。”
陈延森眼神微眯，不由地感慨道。
可惜，张易鸣在股权架构方面过于精明，不肯舍弃控股权。
将来就算字节的员工超过10万，他也分不到一缕人道薪火。
产品不错，但你要为今日头条让路！
第二天上午八点。
灵犀浏览器的宣传海报，出现在橙子应用商城首页。
这资源当然是收了钱的。
与此同时，张易鸣还在优化91助手、豌豆荚和应用宝的推广方案，打算进一步提升产品曝光率。
此时，UC浏览器、QQ浏览器和千度浏览器正处于高速发展期，前者有大量用户积累，后两者有过亿量级的主产品导流。
张易鸣唯一能依靠的就只有产品自身。
他从陈延森在给灵犀浏览器的资源配比上，就读懂了对方的意思。
字节的种子轮，森联资本拿到的股权比例太少，陈延森完全一副公事公办的态度。
资源也给，但得掏钱！
张易鸣叹了口气，他心里也清楚，陈延森的做法无可挑剔。
可他不想失去对公司的控制权，其实也没错。
只谈利益，不讲情义！
程伟星的快的打车，算是得到了陈延森的全力支持，两人同时起步。
灵犀浏览器刚上线，快的打车的估值就突破了6亿美币，在杭城、金陵坐拥超500万用户，日均订单高达30万。
可张易鸣一点都不羡慕，他知道程伟星早就沦为了第二大股东。
再让他选一次，张易鸣还是会选择引入源码、今日和以太资本，从而削弱森联资本对字节的影响力。
一天结束后，灵犀浏览器的24小时下载量，只有8万出头。
看上去不少，但这全是掏钱砸出来的。
钞票一停，新客归零。
张易鸣只能把希望寄托在第一批种子用户上。
实际上，与程维对比，张易鸣的创业条件并不算差，开局就有四家风投公司给他塞钱。
程维连个愿意见他的投资人都没有，80万启动资金，还是跟老同事一起凑的，甚至连研发团队都养不起，嘀嘀打车第一版居然还是外包的外包做的。
另一边。
筷跑在整合了饿了么的骑手资源后，迅速将配送团队的人员扩大到了2200人，每日配送单量高达24万单。
此外，还有400多名兼职外卖骑手。
沪城外卖市场成为了筷跑的后花园，只要配送资源跟得上，全城的订单量就能一直往上飙升！
金沙创投的朱啸虎见此情形，再也按捺不住了，再次给陈延森打来电话，要求投资。
阿狸和企鹅的意向同样强烈！
柳志平为了打动陈延森，更是抛出了10亿美币的估值报价！
这对一家没有任何竞争对手、日订单突破40万的外卖平台来说，并不算多！