有的时候吧，陈泽也挺无奈的。
当然，这也是没办法的。
不过陈泽会拿出一部分后台的监管权给对方，那自然是戳中了对方的心。
监管权，监督是第一位的，管理是第二位的，又没有股份，所以严格来说，只能监督。
27号，陈泽带着一大堆的技术员，去了专资办，然后给演示了一下票务的具体运作模式，以及监管模式。
“简单的说，有了这个系统，无论是我们，还是老百姓，都可以实时看到所有上映电影的信息以及相关票房数据！”
“包括上映日期，累计人数，各类票房，然后搭配上我们的票务销售，只有在我们平台买票并且观看了电影的人，才有资格进行拍评分，这样可以极大的增加评分的准确度和可信度！”
“还有每日票房，而且我准备在海外也发售这个软件，到时候连海外的票房都可以随时查看。
海外其实也有类似的网站，而且那个功能更强大，甚至可以查询到1977年的数据，但是国内对这方面监管不到位，说难听点，2011年之前的所有票房数据，都是假的。
而到了2011年之后，也有很多电影的数据是有问题的。
午夜场阴兵看电影什么的，那可太小儿科了。
美国其实也有，但是美国罚款大。
专资办那边自然是十分感兴趣，因为陈泽的这个系统太好用了。
“这些数据是？”
“这是我们星光院线下星光电影院接入的实时数据，大家请看，这上面在跳动的数据，就是我们电影院所产生的实时票房，只要在柜台机上卖出一张票，就会自动记录到后台，实时传递到系统了，实时更新！”
一群人围过来，看着上面的数据，一百多家电影院，大数字一秒钟刷新一次。
“这上面，是大数字，单位是元，下面是小结数，单位是万元！”
有个领导眉头紧锁：“这是多少家电影院的数据，这票房有点少啊？”
“领导，这是130家电影院的数据，您别看票房少，实际上这里有超过80家电影院，是在三线城市的，请这位同志点开票房分布，这里……”
坐在电脑面前的同志，点开了票房分布，就看见一张中国地图出现在了大家的面前，许多省份的票房，都跳动在该城市的上空。
“大家请看，这就是我们对票房的实时监控下的另外一个好处，可以随时知道，什么省份甚至是城市的票房更好！”
“还能看城市？”
“可以，这位同志，您可以点一个有票房数字的省份，我们电影院还是在修建之中，所以很多城市都没有星光电影院，这一点我们也在抓紧了，争取早日赶超美国！”
领导很开心。
专资办的全称是“国家电影事业发展专项资金管理委员会办公室”。
看看里面最重要的几个字。
“电影事业发展”，这是才是关键。
专资办要做的事儿，就是发展电影事业，征收专项资金，监督和协调各省专项资金的管理，负责对全国电影票务信息的建设和管理，利用技术手段监管电影市场，同时开展电影相关业务，以及完成需要他们协作的相关任务。
说白了，这个单位主要就三件事儿。
第一，管钱！
第二，管票务！
第三，监督电影票房市场。
其他都是旁枝末节。
“陈泽导演，我们需要内部开会讨论一下！”
“明白，我和公安部合作的电影，会在10月1日上映，这套系统会在这台电脑上运行到11月底，所以领导们还请领导们多试用一下！”
“一定！”
为什么陈泽要费劲的把票务系统给弄到专资办来，因为全国的票务数据都是归专资办管的，而一旦拿到这些大数据，陈泽就可以成立自己的大数据系统。
不要以为大数据系统没用，事实证明，大数据在信息时代的作用是非常非常明显的，这玩意儿不是不好，而是得看谁用。
阿里和腾讯的理念，就是精准投放客户，只不过两方面都忘了，那就是“内容为王”，就和淘宝买东西，把东西精准的推荐给客户一样，推荐归推荐，用户购买东西的本质还是得看这件东西好不好。
就好像淘宝给陈泽推荐10款袜子，对陈泽来说，黑色袜子优先……