鸠占鹊巢。
是资本快速蚕食市场的管用手段。
从五六十年代开始，这套在全球都很有效，因为眼下现代商业体系的标准最早就是他们制定的。
在所有人还分不清什么是资产和资本的时候，它们已经将资产锚定好核心与非核心。
这里面有两位重要的理论学说，一是李嘉图的‘比较成本学说’，该理论在亚当·斯密绝对成本学说基础上发展而来，以劳动生产率的相对差异为理论基础。
早年放弃半导体产业研发，造不如卖走贸工技的弯路就是被这个学说‘忽悠’的。
另外一个就是哈耶克的《自由宪章》，以市场自由竞争为噱头，诱导或图谋核心资产控制权以及进行垄断式倾销竞争挤压，劣币驱逐良币。
它们管用的公式就是，发现一个行业的核心资产后，开始制造舆论或者定向狙击制造资产贬值，然后以一个极低的价格抄底。
先唱空，再收购，最后再唱多收割真实剩余利润。
这套路在全球百试百灵。
但没想到出现了变数。
原本以为有害成分事件在互联网爆发后，风评会全面被唱衰，引发大动荡。
但事件全是算得上轰动，全网讨论量高达上亿，甚至已经超过了前几天‘白头山事件’的热度。
但网友讨论的重点和风向，却不是它们想象中的一边倒唱衰，反而是客观讨论，争论纷纷。
推进了，但是速度没有想象中快。
即便微博几个大V等下场带节奏，以及没有想象那种‘兵败如山倒’的场面，甚至相关评论区内还出现了大量反驳者。
负责这次活动的公关负责人查了半天，终于发现了推进速度受阻的原因是昨天上午Ms平台一条关于‘抛开剂量谈毒性就是耍流氓’的帖子。
这个热门帖子成功为成分争议做了一个铺垫，导致大众情绪没有第一时间陷入二元对立，多了一个中立缓冲的空隙，而且不只是这一个科普帖，随后一天之内，各大社媒和论坛上又冒出来无数关于‘剂量和成分’关联的新闻。
其中有一篇《碳酸和硫酸有什么区别》的帖子，以03年某知名大牌碳酸饮料杀虫剂成分超标为噱头，引入了碳酸饮料垄断国内市场的套路，以及国内八大汽水厂为何消亡，天府、崂山、雪菲力等老品牌为何默默消失，引发了大量讨论。
2010年上网冲浪的主要人群都是80后，这些网友刚好是那个时代的亲历者，他们对于‘童年的味道’为何消失的话题表现出了异于常时的热情。
评论区话题也开始引导向，除了饮料行业，还有日化行业，小时候大家熟悉的洗护品牌基本上都被用同样的方法收购雪藏了，以及这次成分纠纷，其中的有害物质市面上所有的产品几乎都有。
随后半夜，之前三月份在卫生巾行业崭露头角的汪海团队，再次发布一组数据，罗列出了市面上畅销的20款洗发水中，都含有类似成分。
但基本上都属于国际标准的安全阈值内。
一时间，‘童年被抢’的愤怒情绪，直接转嫁到了这次讨论中，有了立场和客观依据做支撑，成分到底有没有害不少网友已经不在意了，先发泄了情绪再说。
既然不知道源头在哪儿，那就全图轰炸，石砸狗叫。
斗争是团结的手段，团结则是斗争的目的。
王曜的目的很明确。
果然当天凌晨西方中午时间，邓雯笛打来了电话，说是Ms接到了一个大单子。
“一家叫做生乐的香江公司，花100万美刀请我们下架关于巴王相关的利好帖子，还要用200万刀买我们后续一周的热搜前三，宣传它们的产品。”邓雯笛语气有些兴奋。
这还是Ms有史以来，最大的单子呢。
“生乐？没听过这家公司啊，不会是骗子吧。”王曜一怔。
这公司确实闻所未闻，而且一下子能拿出300万美刀来下热搜做营销的公司，显然不会是什么寂寂无名之辈。
“我把资料发你邮箱了，这家公司是个壳子，老板也是个香江人，做的也是生发洗发水，但号称产品是0有害成分，
可能是看中了巴王现在陷入舆论漩涡，刚好是个顶替的好机会？再说人家可以先款，怕什么？”邓雯笛猜测道。
王曜打开邮箱看了眼，发现这家公司刚刚成立不到两年时间，老板也姓程，员工规模仅有5人。
“有钱当然要赚，不过必须要求全款。”王曜思索了一下。
巴王现在的情况，热搜的效果已经不大了，网友的叛逆情绪和立场已经被激发，基本盘夯实之后，就算后面有其他利空消息，只需要转移注意力即可。
左手巴王右手生乐，两面收费，这就是做平台的优势。
甚至连稿子都不用重新写，直接立场倒过来就行，这钱确实相当于白捡的。
不过显然这个生乐公司，大概率就是这场争端的代理人了。
第二天火香江分公司CEO金泉也发来咨询，这家生乐公司找天火购买一批旗下产品‘梨花防脱洗发水’的软广，给了cpm50元/千次的超高曝光，相当于1亿曝光成本就达500万华币。
按照现在天火的灌水渠道，1亿曝光的成本最多50万左右。