2010年4月16号，星期五。
距离张扬“开团”家乐福集团已经过去了三天时间，事情发展也正如他所料那般，家乐福集团的死对头沃尔玛集团抓住机会，开启了促销围剿。
沃尔玛总裁兼首席执行官迈克·杜克不仅亲自督战，还制定了三条围剿家乐福集团的战略方案。
第一，全域价格战。
全欧洲所有沃尔玛门店、山姆会员店，全面对标家乐福集团门店，所有负毛利引流商品，与家乐福平价持平，所有正毛利盈利商品，统一降价3%到4%。
这是2005年，沃尔玛狙击家乐福的经典杀招。
现在的家乐福集团资金链紧绷，全靠微薄的终端零售利润勉强输血续命，如果沃尔玛集团不计短期利润、以全球供应链的极致成本优势碾压式降价，或许可以击穿家乐福旗下门店的价格体系。
很多人不知道，沃尔玛能坐稳全球零售霸主的位置，靠的根本不是卖货，而是把供应链玩到了极致，这才是它真正的护城河。
就好比蜜雪冰城这家企业，它常被误读为“毫无护城河”的普通茶饮店，实则不然，它的壁垒深不见底，前端靠极致性价比引流，后端靠高度整合的供应链盈利。
这种“以供应链赚差价”的模式，构建了一个巨大的成本黑洞，让试图跟进低价的对手根本无利可图，只能望而却步。
再比如500毫升的可口可乐和百事可乐，当它们零售价定在3块钱那刻，就注定了没有其他对手。
为什么说没有对手？
能做到如此低价，是对供应链成本的极致掌控。
新的可乐品牌生产一瓶500毫升的可乐，别说零售价卖3块钱，可能卖5块钱都不一定能覆盖生产成本。
零售企业、现制饮品企业、非酒精饮料企业不是没有护城河，只是它们的护城河不像科技企业那么明显，可以看见某某技术专利，它们的护城河是在后方的供应链整合。
而沃尔玛集团，就是供应链整合的天花板，它用一张密不透风的物流网络，重新定义了“低价”的边界。
迈克·杜克的第二条战略方案是供应商二选一，试图截断家乐福集团的供应链命脉。
欧洲全境所有与家乐福合作的品牌方、一级供应商，都已经收到了沃尔玛下发的最后通牒。
但凡持续供货、铺货、深度合作家乐福的供应商，沃尔玛将永久终止全部合作，全线下架其所有产品，剔除出全球供应链体系，彻底断绝其欧美市场销路。
相比于风雨飘摇、前景未知的家乐福，稳坐全球零售第一、订单量碾压十倍不止的沃尔玛，是所有供应商不敢得罪的绝对金主。
短短三天时间，美妆大牌、进口零食、高端母婴、冷链生鲜等数十家头部供应商，纷纷紧急终止与家乐福集团的供货协议，连夜撤出场内专柜、停止补货。
除了上述两条方案，痛打家乐福集团的七寸外，迈克·杜克还用出了第三招，门店卡位截杀，收割核心市场。
但凡家乐福撤出、收缩、亏损闭店的区域，沃尔玛将无缝接盘，低价租赁核心物业、快速落地门店，完成市场空白的绝对收割。
三张牌，覆盖了价格、供应链和门店卡位截杀。
沃尔玛集团的凌厉攻势，也让家乐福集团CEO拉尔斯·奥洛夫松忙得焦头烂额。
他既要仓促低价回应价格战，又要在二选一的极致压迫之下，利用让利去稳住剩余的供应商，并且还要争取新的供应商供货。
最关键的是门店卡位，家乐福集团现在根本不敢贸然撤店，收缩防线，因为一旦闭店，沃尔玛可能就会在原址开业，卡位抢占市场。
现在家乐福集团能怎么办？
只能硬抗！
或许家乐福CEO拉尔斯·奥洛夫松怎么也想不明白，为什么张扬制造的一次互联网舆情，竟然能让死敌沃尔玛集团突然暴起发难。
他都有些怀疑，张扬是不是和迈克·杜克串通好的。
然而，张扬还真没串通迈克·杜克，他只是算准了沃尔玛集团的幕后资方不会放过这么好的机会。
要知道，2009年全球央行大放水，世界经济已经基本走出了通缩阴霾，澳大利亚甚至要加息来抑制复苏过热的经济。
简单来说就是，全球经济复苏已成必然结局。
一旦经济复苏，就意味着消费会同步复苏，零售业自然而然也能重新抬头。
哪怕没有张扬，沃尔玛集团也会在全球经济“黎明”前，尝试吞并更多的市场份额，为自家零售帝国筑牢根基，迎接新一轮的消费复苏。
这就好比你提前知道一只股票未来两年内一定会涨，甚至可能翻倍，那你肯定会在行情启动前，尽可能去低吸筹码。
越是站在高处的资本，越能清晰感知世界经济的变化。
另外，沃尔玛背后的资本是沃尔顿家族，这是美国本土“昂撒系”豪门家族，作为“美国至上、美国优先”最坚定的拥护者，它可不会对欧洲其他豪门家族产生任何怜悯。
资本博弈是残酷的，谁露出破绽，谁就有可能被围猎。
沃尔玛下场发难还有一个重要因素，那就是犹太资本已经嗅到血腥味，正张开血盆大口，就等着共同分食家乐福集团。
家乐福集团背后是蓝色资本，其中伯纳德·阿尔诺家族是法国本土资本，既没有昂撒背景，也没有犹太背景，虽然托马斯·约瑟夫·巴拉克是美国人，但他却是阿拉伯裔美国人，同样不属于昂撒和犹太圈子。
再退一万步讲，哪怕伯纳德·阿尔诺和托马斯·约瑟夫·巴拉克有犹太或昂撒背景，家乐福集团也注定要成为被围猎的对象，只是沃尔玛可能会稍微留手，但他们得配合围猎资本去收割资本市场的散户。
……
4月16号法国股市开盘后，家乐福集团股价持续下探。
三天前，张扬唱空时，它的股价是35.36欧元。
现如今三天过去，家乐福集团的股价已经要打响30欧元保卫战，累计跌幅达14.82%。
30.08欧元。
30.01欧元。
29.99欧元。
当家乐福集团股价跌破30欧元，大量散户的心理支撑被击穿，恐慌情绪瞬间蔓延。
[雷金纳德·芬奇]（法国）：我不玩了，资本，你们赢了，说好的经济复苏，零售消费板块反转，结果你和我说暴跌快20%，我销户还不行吗？别他妈的砸了！
[昆汀·摩根]（美国）：30欧元支撑位被击穿，沃尔玛还是太权威了，我们已经清仓，打算20欧元再接回来，希望上帝保佑我。
[伊莱贾·赖特]（印度）：大家不要慌，我有可靠消息，下周会有资金下场救市，相信法国首富，相信美国不良资产之王的实力！
[小川秀之]（日本）：八嘎，你滴良心大大滴坏，沃尔玛下场挑起价格战，别说家乐福了，零售集团第三的麦德龙，第四的乐购股价都暴跌了，谁格局谁傻逼！
[李智慧]（韩国）：上面的小八嘎说得对，家乐福跌破30欧元，趋势已经走坏了，现在买进去就是自寻死路，唱多的阿三建议多喝点恒河水，说不定能见到你们的湿婆。
29.85欧元。
29.74欧元。
29.66欧元。
散户恐慌砸盘下，家乐福集团股价已经快要摸到28欧元。
高盛集团、摩根大通、花旗银行和美银美林等华尔街资本持有的空单都有了可观收益。
股价崩盘、舆论抹黑、资本挤兑，再叠加沃尔玛不计代价的降维围剿，被逼到生死边缘的家乐福集团只能求助国家资金护盘。
家乐福集团是法国零售门面，仅在法国就有14万职工。
对于法国来说，家乐福不仅是零售企业的门面，还是不可或缺的本土就业岗位提供方。
……
同一时间，爱丽舍宫西侧，法国经济与财政部会议室。
法国金融监管总局局长克洛德·特里谢、巴黎银行公会主席乔治·博杰、欧盟金融事务专员奥利·雷恩和本土顶级投行掌舵人尽数落座。
所有人面前，都摆放着一叠厚厚的绝密卷宗，封皮暗红，标注最高密级——《高盛欧洲金融操纵完整调查报告》。
端坐在主位的法国财政领导马库斯·克劳福德眼神锐利，带着积压数年的愠怒与隐忍询问：“华尔街那帮人还不收手是吗？”
“只有高盛集团回应了，美银美林、摩根大通暂无回应，另外美国SEC说要核实。”
有人立即回应。
“再告诉他们，时限马上到了，要不想把事情弄得难堪，就立即停止围剿家乐福集团。”
马库斯·克劳福德沉声道。
他不想鱼死网破，也不想当众揭开华尔街资本的丑陋面纱，更不想眼睁睁看着家乐福集团被围猎。
“哼！”
法国金融监管总局局长克洛德·特里谢冷哼一声，表达不满道：“早就说美国人没安好心，现在好了，战火都烧到家门口了。”
“我们有高盛集团的把柄，他们应该会从中调和。”巴黎银行公会主席乔治·博杰低语道。
他所说的把柄，其实就是高盛利用复杂的金融衍生品规则，帮希腊虚假修饰财报、隐匿千亿债务窟窿，硬生生将一个财政爆雷的国家，包装成达标合格的欧元区成员国的证据。
现在法国、德国和英国都掌握了高盛九年希腊做假账、蓄意引爆欧债隐患、操纵欧洲汇率、欺诈欧元区投资者、联合华尔街资本定点做空欧洲资产的全部证据。
之所以没撕破脸，主要是忌惮美国的恐怖实力。
三位一体，一超多强，可不是开玩笑的。
虽然2010年的美国，没有了当初打伊拉克时的压迫感，但它依旧是地球的绝对霸主。
欧洲国家肯吃次贷亏，肯吃债务亏，不是喜欢吃亏，而是它们不敢得罪那位庞然大物。
当然了，如果被逼急眼，那就不是敢不敢的事情了。
现在的法国就是被逼急眼了，谁也不想沃尔玛集团在法国攻城拔寨，将家乐福集团干倒闭。
而欧盟金融事务专员奥利·雷恩到场，也代表了欧洲其他G6决策国，默认法国可以对外公布《高盛欧洲金融操纵完整调查报告》。
为什么这么说？
原因很直观。
沃尔玛集团干死家乐福集团后，下一个会是谁？
德国的麦德龙？
英国是乐购？
谁敢去赌美国资本的野心？