国内视频网站内耗的时候，海外视频网站也一样在卷。
尤其是在自由美利坚，这个新领域更是你死我活的较量。
影碟租赁行业龙头老大百仕达，就是因为在视频网站的竞争中被奈飞击溃，进而全线崩盘直接破了产。
现在哪怕多了左宾这个变数，百仕达的情况依然不容乐观。
其实左宾刚穿越的那一年，全面改革中的百仕达眼看着就能成功转型了。
然而，就是因为“区区200W”的奖金，百仕达把功勋CEO安提奥科给扫地出门了，这一刀无疑是裁员裁到了大动脉。
要知道，在前两年百仕线上业务发展缓慢，线下用户大量流失，导致门店亏损严重，公司财务爆发危机，反观奈飞凭借着线上市场的绝对优势，市值一度超过百视达。
死存亡之际，是安提奥科拯救了大厦将倾的百仕达。
百视达在安提奥科的一系列变革下，用户量大幅提升，稳住了线下市场的同时，还挽回了线上的颓势，市值反超奈飞。
立了大功的安提奥科认为自己理应多一笔钱，然而此前放权的董事会，这个时候又跳出来摘桃子不说，额外的奖金也不舍得批。
安提奥科的760万美元奖金，董事会只肯给560万，双方就这样谈崩了。
就是因为这200W美刀的奖金，瞬间蒸发了上亿的市值，安提奥科的离职让好不容易走回正轨的百仕达又乱了套。
凯斯是安提奥科的继任者，然而这个7-11的前CEO上来把安提奥科辛辛苦苦抢回来的线上给放弃了，将重金砸在了已经是夕阳产业的线下门店。
这一系列操作，左宾真的是看麻了。
其实，这已经不是百仕达第一次自毁长城了。
背靠百视达的线下实体店，线上百视达有着奈飞无可比拟的优势。
庞大的片源库、客源量足以支撑线上业务一飞冲天。
事实上也确实如此，百仕达线上业务出来，就让奈飞举白旗了。
奈飞创始人找到百视达，请求百视达5000万美元收购奈飞，奈飞可以负责帮忙打理百视达线上业务。
然而百视达的董事会拒绝了，他们认为奈飞体量太小，不值得收购，觉得百仕达只要自己就能打造好线上业务。
然后，百仕达线上业务就被奈飞按在地上摩擦了。
背水一战的奈飞，奋起直追。
天胡开局的百仕达，内耗严重。
百仕达线上与其说是输给了奈飞，倒不如说是被百仕达线下给拖垮了。
奈飞针对百仕达的“逾期费”做市场，百仕达线上果断取消了这一费用，还通过拍自黑短片，打情怀牌等方式，重新赢回了观众喜爱。
然而，线上取消“逾期费”这一决定，却受到百视达线下的强力阻挠。
线上百视达业务的发展，自然影响了线下的业务，再取消“逾期费”线下的收入岂不是更少了。
百事达董事会的老古板（老糊涂），有得了还不舍，朝令了又夕改，取消的“逾期费”变成了“重新上架费”。
这还不算完，线上百视达与雅虎、亚马逊等互联网巨头的合作，也被董事会给叫停了！！！
于是乎，百视达双线崩了盘，躲过一劫的奈飞却乘风而起了。
左宾真的有理由怀疑，百仕达的董事会里是不是全员奈飞卧底？！
去当百仕达的“救世主”？
算了吧，先不说猪队友带不带的动，就算让猪队友躺过了这道坎，左宾也捞不到多少好处，上一个救市CEO连200W奖金都拿不到。
当然了，左宾也没有袖手旁观，百仕达兜里的版权和资源他馋很久了。
其实百仕达新任CEO斯凯扶持线下门店那会，左宾这个近年来少有的让百仕达碟片盈利的导演，就开始吃新官的红利了。
《调音师》在北美的高票房和《珍妮弗》在全球碟片大卖，百仕达都出了大力气，特别是更适合碟片市场的《珍妮弗》。
都2009年了，《珍妮弗》这种没什么限制镜头的Cult片竟然还能卖出百万张。
要知道，同年的《阿凡达》全球累计碟片销量也就300W。
别看百仕达赚的钱多，但人家开销也大，左宾才是躺着名利双收的那个。
左宾不但赚到了碟片的名和利，还因为这部电影行情走高帮焦头烂额的新CEO斯凯解了围，顺势又拿到了更多碟片电影的华国（大陆）版权。
再算上阿曼达和达达里奥因为这部电影大卖的激情回馈，左宾这一波赢麻了。
捞完百仕达的好处，左宾又盯上了奈飞。
别看现在奈飞在视频网站这个赛道一家独大，等到来年版权到期续费，奈飞的好日子就到头了。
奈飞向视频网站转型的过程中，自然少不了买影视版权。
即便现在奈飞已经补充了大量的网络电影，但这个时期的奈飞，主打的影视内容还是迪士尼和索尼等影视公司的作品。
从这个角度来说，奈飞的命脉其实是握在别人手里。
来年版权续约，迪士尼它们就会坐地起价，将续约价格翻十倍！
版权在人家手里，奈飞自然就成了“菜板上的鱼肉”。
到了2011年，奈飞光是版权费用就高达7个亿，而且这个数字还在逐年的增长。
奈飞的股价，随之腰斩。
再后来，痛定思痛的奈飞才拍起了自制剧。
像奈飞这样的视频流播服务，其命运高度被上游的内容方所掌控着。
一旦没有了内容，再热火朝天的盛况，都只是镜花水月而已。
这种商业模式上的巨大漏洞，不是奈飞一家的问题，只不过是因为奈飞是最早吃螃蟹线上视频的那个，所以这个雷也就最先引爆。
国内的视频网站，如果不从中吸取教训，下场只怕比奈飞还要惨，毕竟奈飞在美利坚一家独大，而国内市场的优酷、爱奇艺和企鹅视频到了2024年还在竞争。
现在看来，还要多个B站。
不过也可能是B站取代其中的一家。
穿越者自带预知挂。
“抄答案”的左宾，起步就拍起了自制剧，版权方面也是取百家之精华，还没正式上赛道的企鹅视频先不说，优酷和爱奇艺已经是B下败将了，被一场离婚官司持续内耗的土豆视频更是有了提前出局的趋势。
就算企鹅视频今年就提前入场，左宾相信已经打开局面的B站照样能站稳脚跟。
不止国内市场，左宾还盯上了海外的这块蛋糕。
比起赚国人的RMB，左宾更乐意去国外收美刀。
等一个奈飞的虚弱期。
等一个百仕达的破产。
……
说起来，早期华国互联网其实一直存在着“抄答案”。
觉得在美国出现的互联网模式，国内可以完美的复刻出来。
理想很丰满，现实很骨感。
一个APP在苹果和安卓系统尚且不能做到复制粘贴，一个行业模式就更不用说了。
国内互联网行业早期的乱象其实就是严重的水土不服。
别的不说，两国的监管制度就大不一样。
君不见，2004年国内电影市场就有了分级一说，然而到了2024年还是只有一说。
国情如此，无需多言。
强者，从不抱怨环境。
开挂的穿越者，不是强者是什么？！
赚美刀，左宾是认真的。
……
“美刀不是那么好赚的。”