直译是议会的意思，说的简单点就是一帮人围在一起唠嗑的，很多法律和决策就是通过无数的majlis诞生的，中东人相信集体协商能够帮助他们做出更好的决策……进入互联网时代，这种线下唠嗑很自然地转移到了线上。
再加上中东人的清闲时间非常之多，每天都有大把的时间拿来消遣，人闲当地还没多少娱乐活动，土豪哥们每天开跑车和喂狮子总有腻歪的一天，所以互联网的出现等同于给了他们一个解放天性的平台。
文化传统＋娱乐活动匮乏＋宗教束缚下线下男女沟通的忌讳，也就催生了中东较之于其他地区对社交软件这类虚拟产品的极大需求。
拿阿联酋的网民来举例，他们的人均社交账号拥有量高达10.3个，平均在社交软件上所消耗的时间多达4.5小时。
如此高强度、高粘性的用户行为，背后蕴藏的商业潜力不言而喻。
但搞笑的是，由于阿拉伯语是一个小语种，互联网大肆兴起的头几年，根本没有企业会根据他们的习惯来设计产品。
试想一下，如果现在有人能根据他们的语种、文化习惯，专门设计一款社交软件的话，庞大的中东市场可以说就是你的囊中之物。
原时空的杨总，要到2016年方才会去成立雅乐科技，现在自己领先两年时光，还有与沙特合作电子竞技的天然宣传渠道在这里，不去掺和一把，那简直是暴遣天物。
面对中东土豪的社交软件也不需要多么夸张的技术含量，雅乐科技的首款社交软件“YAlla”为例，它更多就像搞了一个QQ群组的线上语音房……嗯，差不多就是YY语音的原始版作为主要功能。
稍有不同的点大概是在于，杨总发挥了他那属于华夏人点满的骗氪能力，额外增加了一份打赏充值模块。
不是国内直播平台那种观众充值给主播的打赏功能，而是你作为聊天者，进入某个人数较多的房间就得给房主支付规定金额的入场费，以及各种会员头像框、聊天气泡、炫酷身份勋章的使用费。
充钱才能聊天……国内默默、探探、他趣表示为你点赞。
然而，就是这样一款看似简单粗暴、以“氪金”为核心的社交软件，却意外地深深抓住了中东用户的心。
在这片土地上，付费不仅不是门槛，反而成为有钱人身份和地位的象征。
Yalla巧妙地融入了“付费入场”“专属勋章”“家族前缀”等机制，将会员体系做到了极致——基础月费几十美元，高阶身份甚至需要每月上千美元。
这种“明码标价”的社交体验，反而契合了当地用户崇尚实力表达、热衷展示财富的文化心理。
“哎，你别跟我说多少钱，我只要求一件事，我有的别人不能有！”
如此回报同样令人咋舌，短短两年，Yalla就斩获超五百万用户，2020年单年社交服务收入高达1.22亿美元，净利润率接近50%，堪称“印钞机级”的变现能力。
而这，还只是社交板块的第一步。
一旦建立起稳固的用户生态，下一步自然而然地便是切入游戏领域——社交引流、游戏变现，这正是被反复验证的互联网盈利范式。
试想，连聊天都愿意一掷千金的石油土豪，又怎会拒绝在更能彰显实力、带来成就感的游戏中消费？
“是兄弟，就跟我来一起重建阿拉伯帝国呀！”
可以说，这不再只是一款社交产品，更是一只持续产出的“金鸡”。
它所打开的，是一个高净值、高活跃、高付费意愿的黄金市场。
套路是不是很熟？
没错，这就是国内某只肥企鹅的崛起之路。
江明为什么愿意跟肥企鹅进行各种无条件的合作，为什么愿意义务奉献出无数完善英雄联盟赛制的发展理念，除了自己NXG俱乐部需要吃电竞这碗饭外，趁机搭线摸一摸肥企鹅手中关于即时通讯的经验才是最为关键的理由。
在国内你跟肥企鹅争抢即时通讯市场他会如疯了一般，各种绞杀里。
但若是平台换到外国，当你有能力拓展即时通讯市场的时候，肥企鹅只会抵上白花花的银子外加那只小胖子，嘿嘿一笑道：“哥们，带我一个呗！”
未来大型游戏的制作成本之高无需多言，而眼下正有一个看似“稳赚不赔”的市场摆在面前，江明当然不愿错过。
是的，稳赚不赔——这并非盲目自信。
尽管中东这片热土上早已聚集了不少欧美厂商、竞争不可谓不激烈，但江明却有信心将他们一一击败。
这份信心，并非仅仅源于前世那些已被验证的成功经验，更基于一种文化认知上的底气；
来自后世的他对西方文化、中东地区特有的社会结构，以及华夏文化本身，都有着深入的理解。
在这场围绕中东社交软件市场的角逐中，华夏人相比欧美人握有一张绝对王牌——
那就是“尊重”。
一个很少被公开讨论、却长期存在的现实是；
当今世界绝大多数国家的社交媒体话语权，并不掌握在自己手中，而是被欧美科技巨头牢牢把控。
欧美借助技术优势，不断通过社交平台向其他地区强行输出其文化理念与价值观。
然而这种输出往往伴随着一种骨子里的文化优越感，无形中容易引起反感，尤其对那些拥有悠久历史和深厚文化传统的国家而言。
曾经辉煌的阿拉伯文明，对这类文化入侵并不陌生，反而抱有警惕。与华夏不同的是，阿拉伯国家因宗教等因素，娱乐产业相对薄弱，在文化层面长期处于“单向防守”。
而“阿拉伯之chun”之后，更多中东国家清醒意识到欧美文化渗透所带来的现实风险。
于是，支持同一个大州华夏企业、推动本土文化保护，成为一种现实甚至战略性的选择。
因为人华夏企业根本不会把社交产品当作意识形态输出的工具，额，坦白点说，我们更看重的是你的钱……
只要你愿意合作，钞票给足，从语言本地化、文化适配到宗教习俗的尊重，我们统统可以为你量身定制。
而且是绝对不夹带私货的那种哦亲！
而这种基于尊重与灵活性的文化策略，恰恰是骨子里带着傲慢的欧美企业所难以接受的。
“你不妥协，他们就不给你造想要的产品。”
那么问题来了，本土造不了，欧美不愿弯腰，而我华夏企业却恰好有着能力，而且能够伸出手来合作共赢。
用脚想一想都知道，阿拉伯市场最后的赢家会是谁。
（找了一张土豪大哥们的聊天软件，只能说有钱人的世界我们不理解。）