事实上，山东诸城很快就会以明晰产权关系为突破口，以股份合作制为主要形式，对中小企业实施产权制度改革，在全国引发轰动，经过多次尝试，最终形成了诸城模式，在全国很多地方都得到了推广。
“好，我一定多留意这方面的信息！”听到这番话，熊友贵的斗志愈发高昂，“领导，您这是又给了我一个努力挣钱的理由啊！”
“那就祝你多挣点钱，早点回来把心仪的企业买下来！”王延光伸出右手和他握了握，然后就结束了这次谈话，回去给罗志胜汇报情况。
罗志胜听了很是遗憾，“他心里还是有怨气啊，可惜了这么一位好厂长啊！”
熊友贵心里有怨气，王延光肯定也有，已经走了一个熊友贵，剩下的这个可得看住了。
“怨气肯定有，但不是主要原因！自从讲话精神传开后，好多体制内的干部都停薪留职下海了，他现在在外面可比以前当厂长挣得多多了！”
听了熊友贵的收入，罗志胜也很惊讶，“一个月就顶我一年的收入了，在外面就这么好挣钱？”
“也好看人，老熊有能力，又遇到了合适的机会，挣钱就不难了，换成其它人不一定能这么顺利。”王延光实话实说。
现在丰阳县也有干部在考虑停薪留职下海的事情，只是他们能不能闯出来就不好说了。
“食品厂的事情你打算咋处理？有没有合适的人接替熊友贵？”罗志胜又问。
“食品厂的事我不打算管了，让他们自己从职工里面选个厂长出来吧，以后厂里的事情都由他们自己处理，如果没有合适的理由，我这边是不会再给他们帮助了。”王延光拿出了准备好的方案。
“延光，不能意气用事啊，就算厂里的职工让你失望了，也不能放弃吧？”罗志胜劝道。
“领导，这不是意气用事，而是以食品厂现在的情况，投入大量精力整改已经不划算了，有这个时间，还不如把目光放到更值得帮助的企业上！”
“如今县里的困难企业这么多，总不能一直只关注食品厂吧？而且现在好多企业还没从旧思想中走出来，这时候如果有个反面典型不断提醒他们，这些工人接受改制的速度也能快一点。”
简而言之，王延光不相信食品厂的将来会更好，那就借这个例子让其他企业看看，不听他的话会是啥结果，食品厂将来越困难，其他企业对改制的抵触就越小。
这或许是食品厂最后的价值吧？至于职工们过得好不好，王延光并不在意，这条路是你们自己选的嘛，当初这么选了，今后就要承担选择的后果。
“好吧。”罗志胜明白了，开始为食品厂担心起来。