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第565章 腾达开始改造影视行业

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  让内容业务变得更可控、可预测,更能与整个生态协同发展。

  王强神色一凛,立即端正态度:“明白,我会全力以赴做好分级工作。”

  刘容揉了揉太阳穴,开了半天会有些疲倦。长舒一口气,强打精神:“安静,继续开会!

  会议室里顿时恢复了肃静。

  “影视项目分级后,艺人分级几乎是腾达标准在逻辑上的必然延伸!”

  此话一出,在座高管们彻底惊呆了。给明星分等级?还能这么玩?

  “综合商业价值、专业能力、流量数据三个维度,艺人同样分为四个等级。

  S+级,拥有跨圈层的国民度和强大的收视、票房号召力。

  他们是顶级项目的绝对主角,能极大提升项目前期关注度和招商能力。

  S级艺人,为一线明星,在古装、都市等特定领域有强大影响力和稳定粉丝基础,承担着扛剧和保底的重任。”

  参会之人心中了然,这两档艺人基本就是优质项目首选,未来会垄断头部影视资源。

  “A级为潜力股,有一定代表作和路人缘,但号召力尚未得到广泛验证。可担任S级项目的重要配角和A级项目的主演。

  B级,便是新人和特色演员。这是创新试验田,也是未来人才的储备库。”

  王强心中暗叹,对艺人分级,这确实是将互联网思维中的标准化、数据化、平台化运用到了极致。

  他仿佛已经看到,这套标准一出,腾达就将和传统影视圈分道扬镳,未来必然矛盾重重。

  脑海中不禁浮现出一个场景:

  一位大导演坚持要用一位B级“戏痴”来演S级大剧的男一号,那肯定不符合评级标准。

  一想到这种情况,他就感到头痛。但形势比人强,只能默默叹息一声,走一步看一步,先把分级搞出来再说。

  “刘总,这个艺人分级会对外公布吗?”

  “艺人分级权重具体是什么?商业价值和专业能力各占多少比例?”

  面对下属们的疑问,刘容从容应对:“艺人分级不会对外公布,这是内部保密内容。

  具体分级标准和权重,不需要各位操心,头条视频会牵头处理,集合集团大数据,会有一套完整的评估体系。”

  见总裁没有透露更多实质性内容,众人只能压下心中的疑惑和震撼,等待未来艺人评估体系正式出台。

  “王总!”刘容突然转头看向王强,“我下面说的内容,你要重点记录。”

  “是,刘总您请讲。”

  刘容斟酌用词,娓娓道来:“根据大数据指引和流量分配策略,头条视频明年对年度剧集排播进行调整。

  一年大概会排播200部左右。其中S+项目8到12部,占总网剧数量5%左右。

  平台会将50%以上曝光资源倾斜给这些项目,首页顶栏、开屏广告、热门推荐这些顶配资源会长期给到。

  这个级别的项目,公司以后一年会投资出产2到3部。”

  王强快速记录着,他明白其中的逻辑:

  受用户时间、平台推荐位、商业效率所限,头条视频一年能够有效消化的剧集数量是有限的。

  在心里快速推算了一下:

  头条视频目前市场占有率40%左右,一年排播200部,那整个视频行业有效承载量大概在500到600部。

  “S级项目,平台大概播出20到30部,公司一年产出5到7部。这些是爆款预备队和中流砥柱,是头条视频会员留存的基本盘。”

  刘容又特意补充道:“这两个级别的项目,公司必须主投主控,原则上在头条视频独家播放。”

  “明白。”

  “A级,平台年播60到80部;公司产出8到12部。

  B级,平台年播70到100部;公司产出12到15部。

  这两个级别的项目,允许外部参与投资,放开多平台联播。”

  ......

  同一时间,腾达科技大厦七层头条视频,也在进行一场重要会议。

  周娟坐在主位,侃侃而谈:“未来平台策略,关键在于强头部、稳腰部、活尾部。”

  身后屏幕上展示着详细的数据分析图表:“S+级别要重拳出击,确保平台对整个行业的影响力。

  S级和A级要稳定供给,保证基本盘和用户活跃度。B级要放开搞活,鼓励创新试水。”

  环视一圈,目光在每个部门负责人脸上停留片刻,“下面我详细讲解平台明年播放量分配策略。”

  她切换PPT页面,展示出一张复杂的资源分配图:“S+......

  S级和A级项目,主打差异化和高性价比,填补头部内容之外的播放量空白。

  明年平台会进行三大改革:垂类剧场运营、分账模式优化、档期错峰安排。具体细则后续会详细公布。”

  最后,她谈到B级项目:“尾部内容要严控成本,资源分配上严格受限,仅在校园专区等二级频道获得推荐,无首页资源。”

  看着几位负责人欲言又止的表情,周娟又道:“当然,这并不是绝对的!平台将严格实行数据淘汰机制,实时动态调整资源。

  播出效果好的B级项目,完全有可能获得资源升级。

  反之,如果播出效果、热度值不够,就算是S+项目,也可能减少流量曝光。”

  .....

  此刻腾达文化会议室,刘容的讲解也接近尾声。

  “诸位要明白,这套体系的本质是要建立一个内容产业的互联网操作系统。

  我们制定标准,我们搭建平台,我们分配资源。

  这不仅是商业模式的创新,更是一种生态位的重构。”

  王强记录完最后一点,抬起头来,旧事重提:“刘总,在具体执行过程中,是否需要考虑一些弹性空间?

  比如艺术性特别突出的项目,或者是导演强烈推荐的人选?”

  刘容沉默了片刻,缓缓点头:“可以有一定的弹性。但必须控制在5%以内。而且任何例外都需要经过严格的审批程序。

  标准化不是要扼杀创意,而是要让创意在可控的范围内发挥最大的价值。”

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