资金也是不足。
在娃哈哈与国际食品巨头合作之后，娃哈哈迅速得到扩张。
最终与娃哈哈的较量，我们也慢了下来。
2000年，达能入股乐百氏，我也就此离开。
休息了5年。
直到现在。
我也一直在反思当年的成功与失败。】
差不多用了1个多小时。
何博权将他当年创办乐百氏的过程与陈宁分享了一番。
“何总，感谢您对我的分享。”
陈宁给何博权敬茶。
他对于当年这一些民族企业家一直很敬佩。
正是因为他们敢闯敢拼，才有了这么灿烂的民营经济。
不过敬佩归敬佩，但陈宁是理智的人。
客套了几句之后，陈宁便说道：“何总能够给深大大带来什么？”
何博权自然也是有备而来。
“如果论钱，众多投资人里面，我不是最多的。几大互联网巨头，还有红杉……个个都比我有钱。我这边的优势，一个是一系列的失败经验。”
何博权苦笑着说道。
接着何博权又说道：“当然，除了这一些失败的经验之外，我们对于供应链也有不少经验。深大大目前最不缺的，我认为就是钱，钱什么时候都会有。但深大大毕竟成立时间不到一年，供应链以及标准化这一块，我觉得还有不少提升的空间。我可以推荐几位负责人，帮助深大大提升供应链以及完善产品标准化……”
……
深大大的融资很顺利。
陈宁接受了三家的融资。
第一家是企鹅。
企鹅不只有钱，而且有媒体资源。
深大大能够发展这么快，其实与互联网有很大的关系。
为什么BAT对深大大这么关注。
那就在于深大大的发展模式，其实就是互联网打法。
第二家是百联。
百联是与深大大最早合作的。
百联投资深大大不只是对于深大大有好处，对于百联也有好处。
可以说是相互合作。
第三家就是何博权。
明面上何伯权是个人投资，只是出资。
但何伯权却给陈宁带来了负责供应链以及标准化的班底。
其中产品经理“陈明”，更是很早之前就跟着何博权的大将。
为乐百氏的发展，立下了汗马功劳。
这对于深大大的人力这一块，也是极大的补充。
毕竟现在深大大高管方面。
目前深大大只有邱元生和李萍，还有一位提上来的王乐。
这几人虽然进步极大。
但对于陈宁来说，只是勉强够用。
后面深大大发展越来越大，两人的瓶颈就开始显现。
引入更为专业的人才，这是深大大必走的路子。
最终，深大大融资额度为1个亿。
按5亿的估值计算。
陈宁持有股份为83.3%
企鹅，百联，何博权三家共同持有16.7%的股份。
其中企鹅持有6.7%，百联与何博权分别持有5%。