小华是阿美卡的留学生，瑞幸咖啡开到阿美卡的时候，小华就第一时间关注了，同时他也成为了瑞幸咖啡第一批客户。
总体上来说，他觉得瑞幸咖啡虽然品牌暂时比不上星巴克，也比不上阿美卡一众其他的咖啡品牌，但他觉得瑞幸咖啡很有特点，特别是动不动就进行五折、四折、三折、二折，甚至是一折的折扣，这还是很吸引人的。
不过，虽然他喜欢去瑞幸咖啡那里喝咖啡，但他并不是特别看好瑞幸咖啡的商业模式。因为他发现瑞幸咖啡的老板似乎有钱没地方花，他们打折也很随意，反正你几乎不需要花费多少时间，就能从各个地方拿到优惠券。
此外，他还发现瑞幸咖啡在阿美卡的开店速度也很疯狂，几乎每天都有新的瑞幸咖啡店开出来，甚至有的时候一天时间连开好几家瑞幸咖啡。
小华不知道瑞幸咖啡是怎么赚钱的，而且以他对阿美卡的了解，一家新兴的咖啡品牌想要抢占阿美卡的咖啡市场，这非常非常难，更不用说挑战星巴克了。
小华为什么这么想？
一方面瑞幸咖啡是一个来自中国的品牌，另一方面也是因为小华学的是经济学。
他并不是看好瑞幸咖啡的这种打折模式。
只是，就在小华认为瑞幸咖啡就是靠这种打折模式推广品牌时，他却突然看到了一个在国内火遍全网的“拼一单”。
对，这个“拼一单”就是拼多多搞出来的。
当时的拼多多凭着“拼一单”，一瞬间成为了电子商务新贵，很多人都在“拼多多”，“拼一单”的威力之下，无数人成为了拼多多的客户。
但没想到，拼多多的“拼一单”竟然出现在了瑞幸咖啡之上。
拼一单。
小华擦了擦眼睛，他有些懵。
他实在是不敢相信，互联网上的打法竟然搬到了实体店。
虽然不敢相信，可是一番研究之后，小华确实激动地叫出了声：“我靠，这个拼一单不得爆炸呀！”
是的。
作为学经济学的小华，他可是深刻的研究了拼多多的拼一单，
拼多多的“拼一单”为什么能够成功？
一个在于便宜，另外一个在于社交化的传播。
“拼一单”通过用户自发发起，然后邀请一系列的好友与自己下单同一类型的商品，那么自己与好友都能获得不菲的优惠。
这放到瑞幸咖啡之上，同样奏效。
“哦，这个“拼一单”是什么东东？”
“就是你邀请两到三位好友，那么你就可以享受到0.5美元一杯的价格，甚至可能享受到0.2美元一杯，当然，你的好友同样也能享受一个不菲的折扣。”
消费降级这种东西，不管放在哪里都来得无比有杀伤力，更不用说在阿美卡。
咖啡就相当于他们的精神食粮。
你说一天不吃饭可以，但是一天不喝咖啡，那是万万不行的。
拼多多的“拼一单”虽然效果也很好，但说到底，拼多多邀请的好友其实也要满足一定的条件，比如你的朋友对你发出来的商品也感兴趣，然后大家才会进行下单。
但放在阿美卡，这个条件完全不是问题。几乎你把这个链接发给任何的好友，他们都对咖啡感兴趣。
哪怕有一些经济水平比较不错的，他们常年喝星巴克、喝更高档的咖啡，但是他们对于这种巨额折扣的咖啡，同样也没有什么拒绝的能力。
…
“兄弟们，爆了，爆了！”
“什么爆了？”
“陈大董事长的瑞幸咖啡在阿美卡爆了！”
“呵呵，我早就知道。”
“啊，你知道了呀？”
“废话，陈大董事长的瑞幸咖啡，我可是每天都在关注，我是真没有想到陈大董事长的骚操作真多，他连拼多多的‘拼一单’都用到了瑞幸咖啡那里。”
“是啊，看到瑞幸咖啡的‘拼一单’，我整个人都蒙了。我在想，星巴克以及阿美卡的其他一些咖啡品牌看到这个‘拼一单’，他们会不会激动得暴走。”
“那可不，拼多多的‘拼一单’对于一众互联网公司来说都是王炸，对于这些传统实体咖啡品牌商来说，简直就是核武器。”
虽然瑞幸咖啡并没有开在国内，但是瑞幸咖啡在阿美卡那边火爆的场面，更让一众国内粉丝为之兴奋。
甚至这比之瑞幸咖啡开到国内暴打星巴克还要来得刺激。
试想一下。
以前就只看到一众国际品牌来到国内，掀起各种轰动，没想到中国品牌竟然有一天在国外创造出这么大的反响。
这简直极大地激发了无数民众的民族自信心。
“干死阿美卡！”
“星巴克算什么，我们中国有瑞幸咖啡！”
“加油，在星巴克的故乡，干死星巴克，想想都刺激！”
…
“拼一单。”
“可恶。
“什么乱七八糟的东西。”
如果说之前瑞幸咖啡在阿美卡可能并不会引起一众咖啡巨头，特别是星巴克他们的注意，用他们的话来说，瑞幸咖啡还很小很小，他们根本就不需要把目光放到瑞幸咖啡这里。
可是当瑞幸咖啡推出了他们的“拼一单”之后，瑞幸咖啡的订单便如火一样的速度席卷了整个阿美卡。
无数阿美卡用户对于瑞幸咖啡的“拼一单”，都是十分的感兴趣。
而在这里面，唯一让他们感到遗憾的是，暂时瑞幸咖啡并没有开到北美所有的地方。
“这家瑞幸咖啡最近表现很火爆，大家有什么看法？”
阿美卡星巴克负责人终于为星巴克咖啡开了一次公司会议。
“目前瑞幸咖啡在阿美卡只有100家门店，我觉得我们真的不要太过于担心。”
“不，不，瑞幸咖啡虽然在我们北美只有100家门店，但它的扩张速度非常快，过几天它可能是150家，甚至是200家门店。当然，这不是最为重要的。瑞幸咖啡的背后是大蓝鲸，而大蓝鲸又是深大大奶茶的母公司。”
“大家想必知道，来自中国的深大大奶茶是一家什么样的企业。他们不止控制了中国奶茶市场，而且还垄断了整个中国奶茶产业链。”
“说的不错。瑞幸咖啡虽然暂时门店并不多，但绝对是我们未来巨大的竞争对手。另外，他这个‘拼一单’我们要研究一下。我发现这个‘拼一单’的裂变速度实在是太快太快了。”
“拼一单”到底是什么？
目前星巴克以及一众咖啡巨头仍在不断的研究。
倒也不是他们不够聪明。
实则是，“拼一单”这样的模式完全是互联网上的打法，这与传统实体店的打法并不一样。
只是互联网上的打法，不仅仅只是模式的创新，更多的还是速度上的创新，当你还在研究瑞幸咖啡推出来的“拼一单”时，瑞幸咖啡又在“拼一单”的基础之上推出了“砍一刀”。
和“拼一单”的模式略有不同，“砍一刀”不需要邀请好友与自己共同下单，你只需要邀请好友帮你砍单就可以。
一杯5美元的瑞幸咖啡，你只要邀请到足够多的好友，那么你就可以将它砍到2美元、1.5美元、1美元、0.5美元、0.4美元、0.1美元，甚至是0美元。
不要钱就可以喝咖啡。
就问你心不心动吧。
至于“砍一刀”这种随手就可以帮自己的朋友砍一下的行为，这也让一众阿美卡用户没有任何抵抗能力。
“谢谢，太感谢你。”
“终于砍到0美元了。”
“我怎么突然发现瑞幸咖啡比星巴克好喝多了。”
“不要钱的永远是最香的。”
当然，瑞幸咖啡的“拼一单”和“砍一刀”也不完全和拼多多的“拼一单”和“砍一刀”一样。
瑞幸咖啡的“砍一刀”，原则上它是能砍到0美元的。
不过，哪怕就是砍不到0美元，同样也可以用砍到最后的一个价格购买咖啡。
比如一杯5美元的咖啡，当你砍到0.3美元的时候，你再找人砍，发现很难砍下的时候，那么你就可以花0.3美元买下这一杯咖啡。
虽然没有砍到0美元，但对于用户来说，5美元降到了0.3美元，这也占了一个巨大的便宜。
对，占便宜。
瑞幸咖啡的模式，从最开始的打折，以及后面的“拼一单”，再到现在的“砍一刀”，它的核心逻辑就是让阿美卡用户感觉到占便宜。
只要让用户占到便宜，那么阿美卡用户就会一次又一次的“拼一单”，一次又一次的让朋友给“砍一刀”。
而在这样的占便宜之下，一众用户对于咖啡的口感、品质等等都不会有太过高的要求。
尽管瑞幸咖啡的口感以及品质其实还不错，当然刚开始的时候绝对无法与星巴克与其他阿美卡品牌咖啡相比。