不过细细回味这场总包之战的时候。
让卫东还是咂摸出来，老方的口碑很喜欢耍手腕吗。
三年前从江州把让卫东叼到鹏圳西区起步，恰恰也帮让卫东在后来的汽车博览会敲打资本，留下了回旋余地。
才有了让卫东决定去HK发展出新根据地的战略调整。
更接近二三十年后的放开束缚环境，果然给了让卫东海阔天空的发展。
老方几乎是在手把手的教让卫东，从单打独斗的商人，朝着国企管理者转变。
可重新回到平京，回到还有浓厚时代气息的环境里，让卫东就察觉到老方是不是太纵容自己了。
工厂、酒店、别墅、码头、高校、党校、电视台、保险、银行、船舶等等所有这一切几乎都是整个内地都罕见新奇的存在。
已经在鹏圳西区浓缩呈现。
据说前段时间那些领导，老方陪着天天到各处转悠。
这是把小年轻推到前面当盾构机啊。
对这种栽培之心，让卫东当然铭记在心，但也谈不上感激涕零。
就像当初商州老领导对他的培养，都是处于对局势的应对。
再战功昭著横冲直撞的“車”，必要时候兑子牺牲，也毫不犹豫。
让卫东现在也会这么不带感情的衡量了。
当然别人都看不出来，成天看他在汽车产业园组建汽车研发中心，打篮球，以及跟各省分公司经理会谈放权拆分。
其实从韩国斌开始，那就是产权独立的分公司。
出发点当然是因为蓉都老总为公司差点丢了性命，让卫东把公司股份全都给他作为补偿。
韩国斌却把握邮电校的收录机厂，开辟出更有市场前景的酒类产品代理。
真正不依靠自家产品，却利用遍布全国的分公司体系，做出了响当当的业绩。
换个老板，也许会暴跳如雷，利用公司架构却没有给老板和总公司创造价值财富。
这不是犯了大忌么。
让卫东却一直鼓励有加，真正依托销售网络带动其他产业发展，才有整个商品经济蓬勃起来的局面。
自家其实从给供销总社搭上线卖卫生巾和照相机，就跳过了赚多少钱的目的。
而是为了保就业和消费用品存在。
就按这个去跟各省赶来的总经理谈，不需要买断资金，不要保障承诺。
甚至东升贸易这分公司名号，也可选继续使用，或者完全自立门户。
只是前者就要继续参与财务报表汇总、商品配送，工作情况跟之前类似，只是所有权百分百属于各地总经理或者跟自己手下人股份制存在。
后者则直接成为纯合作关系，完全独立无关联，甚至可以解除所有联系，自己去冲杀，至于跟各省分公司的私人关系那都是自己的事。
谈话主要是消除顾虑，拆而不分，完全独立都可选。
公司也不排除未来会在失去分公司的省份地区，重建体系。
目的都只有一个，防止各地诸侯垄断做大，也让总公司的规模拆分消肿。
加上汽车、电脑、房地产，现在一年的营业额能超五十亿！
这还是各省房地产没有放开的试探性局面。
董雪晴都说再这么搞下去，她得去定制个大点的计算器，不然装不下！
在全国各行各业都风起云涌，大量工商巨头开始出现的前夕，让卫东却选择主动减退。
却所有人都觉得理所当然，领导做什么战略决策都是对的。
况且他现在还是国企掌门人了。
各地选择拆而不分的是大多数，只有极个别的迫不及待解开束缚。
也是只有少数把分公司直接独资承接，大多还是拉了几个骨干一起股份制。
更是大多也不觉得自己从此拥有年销售几百万、几千万的公司就发财了，老大叫我们这么改，那就这么做。
会谈场面也不严肃，研发中心，篮球场都行。