只有长期经营现代商厦的人，才会摸清总结出这个核心路数。
让卫东之前在小视频上应该刷到过类似观点，更是亲眼见证过后来的商业地产经济，都会在五六楼上面搞个影院。
所以下意识的把篮球馆当做了滨海体育城的引流器。
其实就是这原理。
只因为现在影院经营没怎么放开，所以他根本没想起这茬来。
之前在江州北区商厦，六楼上居然搞的是快捷旅社！
全靠这会儿还没有商务酒店做竞争对手，甚至酒店都没几家，市场有巨大需求才会这么生意红火。
错有错着的看起来是他经营有方，其实在行家眼里哪哪都是错。
还提醒行家：“你给那帮人说过没？”
那可是绝顶聪明的一帮家伙，没准儿能琢磨出来什么。
德二哥傲然：“我们是合作伙伴，才坦诚相告，怎么可能把这等经验随便告知？”
让卫东转头看粱嘉辉，这也摇头：“我没接触过过这种商业思路，没想到电影院这么重要。”
德二哥笑笑不屑：“HK现在的院线大多还是独立存在的早期影院，实际上从56年开始，花旗的Southdale作为全球首个封闭式购物中心开业，这种模式就奠定了，到66年，花旗商场影院开始承担吸引客流的功能，和商场的餐饮、零售形成基础协同，81年Southdale已经进化到第四代的多影厅模式，提升排片灵活性看似随时来随时有电影开演，目的还是随时都有客流，跟购物中心的体验化升级同步后，影院彻底成为吸引家庭客群的核心业态。”
让卫东嘿嘿笑：“怪不得你弟弟把四家老影院转让给我，原来是烫手山芋，回头我得想办法调整了。”
九龙城那边的新安还有两家影院呢。
看来都有这种改造的必要。
再问池世明：“那你觉得呢？”
地产公司头马堆起热情的笑意：“老大和二哥在这上面是天作之合的强强联手啊！”
让卫东看他眼角的狠劲，就感觉这当妹夫的绝对还存着绷紧弦的企图。
他还是保持温和：“我不可能出头，酒店是万马德集团在做，地产是阿明在做，包括深水港码头、船舶重工那都是帮招投局打理经营，甚至包括我在平京的地产项目都是跟企业做改制，我才能拍着胸口说我没做房地产。”
德二哥很难理解：“你都是HK永居身份了，做点房地产怎么了？”
池世明都能帮着解释：“老大现在是内地最能解决问题的改革能手，也许他做的事别人也能做，但没有他资源丰富，资金雄厚，没他把步骤方向看得准，最关键还是他不贪，好多人在这时候已经昏头了，所以他现在是个标杆，用内地说法是面旗帜，做别的买卖可能争议不大，房地产那就真涉及到土地买卖。”
让卫东也补充：“虽然已经改了政策，可以适当的土地有偿使用，但是你们注意沪海看似激进，其实稳得很，宁愿用国资置换进来也暂时不卖地，看看别人趟雷之后的动静，所以这时候真要稳住。”
德二哥看自己妹夫。
池世明大义凛然：“我贪！我不怕，我来当这个滚刀肉，不就是当地政府国资入股么，三年前我就给老大提出联合各地分公司做地产，那会儿你叫我稳稳，现在看是对的，做住宅楼现在基本上没啥利润，所以这次试着做商业大厦购物中心？”
实际上池世明的江港地产就是让卫东大股东，这会儿的合资公司必须是内地占大股东。
只是从江州出来，沪海江港用沈翠月的名头去当大股东，换下让卫东。
两家公司之间其实没有任何从属关系，需要的时候拿老江港去表示这是让卫东带头改制的房地产公司，但实际做事都是沪海江港，主打个不粘锅。
现在德二哥已经迫不及待的点头说好了。
让卫东的防守还是很严谨：“先试试金陵或者浙州吧，这是长三角最好的三座城市，金陵我们有电子厂的人脉关系，浙州的分公司经理一直比较出色，嗯，粤州也可以试试，阿辉来做合资影院这块儿。”
粱嘉辉演得好，沉稳得像个商界老手，看不出脸上任何波动的点点头。
迅速敲定，池世明娴熟的做地产建设，德二哥更专业的做购物中心，华星影业单独拉个子公司出来做影院，算首家入住企业，享受几乎免租的最好待遇。
招投银行负责所有建设资金的“融资借贷”，由池世明跟德二哥共同承担债务。
华星影院是全国首家合资新型影院，争取尽快在HK先改造几家影院出来，就成了具有先进业态的影院专家。
出来送德二哥上车后，粱嘉辉才喜形于色：“是争取把这种先进模式推广给内地各省市吧，哪怕没有封闭式高级购物中心，也能做这样的多影厅影院！”
让卫东直接吐槽：“黄袍加身说的就是你们这种家伙！我说的是先跟着他们的购物中心把影院做出样板给各方看，你就马上加码！”