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第105章 :共谋大计

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  时间倒回五小时,下午四点,BJ西城。

  那家私人茶舍藏在一条胡同深处,门脸低调,只挂着一块不起眼的木匾。

  推门进去却是另一番天地,庭院里青石板铺地,角落种着两株老梅,正是花期,淡粉色的花朵在冬日灰蒙蒙的天空下显得格外清雅。

  姜宇和陈景明到的时候,刘墙东已经在了。

  这位京东创始人正坐在靠窗的茶座前,盯着手里一份财务报表,眉头微皱。

  听见脚步声,他抬起头,脸上立刻换上笑容,站起身迎过来。

  “姜总,陈总,欢迎欢迎。”

  握手。

  刘墙东的手很有力,掌心粗糙,是那种实干家的手。

  他今天穿了件深蓝色的夹克,里面是简单的条纹衬衫,比前世姜宇在财经杂志封面上那个意气风发的形象看起来更接地气。

  “刘总久等了。”姜宇脱下大衣递给侍者,在茶桌对面坐下。

  “没有没有,我也是刚到。”刘墙东示意茶艺师开始泡茶,“这家普洱不错,去年从云南老寨收来的古树茶,尝尝。”

  茶艺师是个二十出头的姑娘,手法娴熟,烫杯、洗茶、冲泡,一气呵成。

  橙红色的茶汤注入白瓷杯,热气蒸腾,带着陈年普洱特有的木香。

  姜宇端起茶杯,先闻了闻,然后小口品。

  茶汤醇厚,回甘绵长,确实是好茶。

  “怎么样?”刘墙东问。

  “好茶。”姜宇放下茶杯,“不过刘总今天约我们,不是为了品茶吧?”

  刘墙东笑了,笑容里带着点疲惫,也带着点如释重负:“姜总爽快。那我也不绕弯子,今天主要是想当面道个谢。”

  他顿了顿,从公文包里掏出一份文件,推到姜宇面前:“这是京东2008年第四季度的财报,还没对外公布。营收同比增长78%,活跃用户突破800万。如果没有追光去年9月那4000万美元,这些数字……可能就不存在了。”

  姜宇翻开财报。

  数字很漂亮,尤其在2008年这样的经济寒冬里,简直堪称奇迹。

  他知道刘墙东没说出来的部分,为了这份成绩单,这个男人付出了多少。

  “我记得去年九月,刘总来找我的时候,见了三十多家投资机构。”陈景明插话,语气温和,“那时候京东账面只剩不到1个月现金流,对吧?”

  刘墙东苦笑:“三十七家。有的听完直接送客,有的说‘电商没前途’,还有的说‘刘总你这个人太固执,不好合作’。最难受的是见了老投资人,他们说我烧钱太快,不敢跟了。”

  他说这话时,手指无意识地摩挲着茶杯边缘。

  那是种不自觉的小动作,透露出的压力有多大。

  “然后你找到了我们。”姜宇说。

  “对。”刘墙东抬起头,眼神很认真,“其实当时也没抱太大希望。追光的主业是影视科技,投京东算是跨界了。陈总只听了我二十分钟的汇报,就问了一个问题:‘你觉得电商的核心竞争力是什么?’”

  陈景明记得那天,刘墙东带着两个副总裁,PPT做得朴素甚至有些粗糙,讲起京东的商业模式时,眼睛里有火。

  “我说是‘正品、低价、快物流’。”刘墙东继续说,“然后姜总你说‘物流这一块,你想怎么做?’”

  “你当时说要自建。”陈景明接话。

  “对。所有人都说我疯了,说轻资产才是互联网公司的出路,说我这是要把京东拖进重资产的泥潭。”刘墙东深吸一口气,“但陈总你说‘我同意。物流不是成本,是护城河’。”

  茶室安静了几秒,只有煮水壶发出的细微嗡鸣。

  “那句话,”刘墙东的声音低了些,“让我知道,我找对人了。”

  .........

  第二泡茶上来时,谈话进入正题。

  刘墙东拿出一张中国地图,铺在茶桌上。

  上面用红笔标出了十几个城市:BJ、上海、广州、深圳、成都、武汉……

  “这是京东目前准备的仓储布局。”他用手指点着那些红点,“还不够,我想要的是任何一个中国主要城市,下单后24小时内送达。三线城市,48小时。这需要建更多的仓储中心,更重要的是,要建自己的配送队伍。”

  陈景明推了推眼镜:“刘总,恕我直言,这需要烧多少钱,您算过吗?”

  “算过。”刘墙东从公文包又掏出一份预算表,“初步估算,未来三年需要投入至少15亿人民币。这还不包括技术系统、车辆设备、人员培训。”

  “15亿。”陈景明重复了一遍,看向姜宇。

  姜宇没说话,只是看着地图。

  那些红点在他眼里连成了线,又织成了网,那是未来十年中国电商物流的骨架。

  他比任何人都清楚,刘墙东这个看似疯狂的决策,会成为京东后来碾压对手的利器。

  “很多人反对吧?”姜宇问。

  “公司内部,投资人,甚至我女朋友。”刘墙东苦笑,“都说我太激进,说现在活下来最重要,不要想那么远。但姜总,你知道我最怕什么吗?”

  他顿了顿,声音沉下来:“我最怕的不是现在活不下去,是活下来了,却发现路已经被人堵死了。淘宝在做物流平台,顺丰在尝试电商,如果京东现在不把物流抓在自己手里,未来就是案板上的鱼。”

  这话说得很重,茶室里又安静下来,只有窗外的风声。

  姜宇端起茶杯,看着茶汤里自己的倒影。

  他想起上辈子,2009年的京东确实因为物流投入太大差点资金链断裂,刘墙东一夜白头。

  挺过去之后,京东物流就成了阿里系十年都啃不下的硬骨头。

  “我同意。”他说。

  刘墙东眼睛一亮。

  “但光同我意没用。”姜宇放下茶杯,“你需要钱,很多钱。京东今年准备B+轮融资,对吗?”

  “对。”刘墙东点头,“计划融资2亿美元,主要用于仓储扩建和物流系统开发。现在的资本市场……金融危机还没过去,很多机构都在收缩。”

  “追光可以领投。”姜宇说得很平静。

  陈景明在桌子下面轻轻碰了碰他的腿,这是他们之间的暗号,意思是“再想想”。

  追光已经在京东占股28%,如果再领投B+轮,股份可能超过40%,逼近控股线,这在投资圈是个敏感数字。

  刘墙东的表情也微妙地变了变。

  惊喜是真的,警惕也是真的。

  他搓了搓手,斟酌着用词:“姜总,追光已经帮了京东大忙,再让你们领投,会不会太……”

  “太什么?太强势?”姜宇笑了,“刘总,我说领投,但没说要把股份增持到多少。追光可以领投六千万美元,股份占比我们可以谈。”

  这个数字让刘墙东愣住了。

  五千万美元,比京东这轮计划融资总额的四分一还多。

  如果真能拿到这笔钱,京东物流的建设速度能快一倍。

  “姜总,”他声音有些干,“我能问问为什么吗?追光的主业毕竟不是电商,投这么多钱在京东……”

  “因为我相信你。”姜宇说得很直接,“也相信你画的这张蓝图。”

  他指着地图:“中国电商的战争,上半场是流量,下半场是物流。谁能把商品最快、最安全、最便宜地送到用户手里,谁就能赢。刘总你想做这个事,我愿意赌。”

  刘墙东沉默了很久。

  茶已经凉了,茶艺师悄声过来换了一泡新的。

  热水注入紫砂壶,蒸腾的热气模糊了三个人的脸。

  “姜总,”刘墙东终于开口,“如果追光领投,股份会稀释现有股东。包括您自己。”

  “我知道。”姜宇点头,“所以我的建议是,追光领投,却不要增持太多股份。我们可以在协议里写明,投票权保持现状,不干预京东日常运营。我们要的是财务回报,不是控制权。”

  这话让刘墙东松了口气。

  他最怕的就是投资人指手画脚,尤其是懂行的投资人;因为懂行,所以更想插手。

  “那姜总对京东发展,还有什么建议?”他问,这次语气真诚了许多。

  ........

  茶喝到第三泡,话题已经深入到了具体细节。

  姜宇从包里拿出一个笔记本,不是电脑,是真的纸质笔记本。

  他翻开,里面是用钢笔写的一页页笔记,字迹遒劲。

  “刘总,物流之外,我还有几个想法。”他说,“不一定对,你听听看。”

  刘墙东立刻坐直了身体。

  他见识过姜宇的眼光,去年投京东后电话沟通时的几个判断,如今都在一一应验。

  “第一,品类扩展。”姜宇说,“京东现在以3C起家,这是优势,也是局限。下一步要扩家电、图书、日百。尤其是图书,图书是引流利器,毛利低但复购率高,能把用户黏住。”

  刘墙东飞快地记录:“图书这块,当当网已经做得很成熟了。”

  “所以要打价格战。”姜宇说得很平静,“京东刚进图书市场,不要想着赚钱,要想着抢用户。别人卖八折,你卖六折。别人满100减10,你满50减15。亏的钱,从3C和家电的利润里补。”

  陈景明在旁边轻轻吸了口气,这打法太凶悍了,完全是伤敌一千自损八百。

  但刘墙东眼睛亮了,他就是这种风格的人。

  “第二,技术投入。”姜宇翻到下一页,“物流不只是仓库和快递员,更是数据。用户什么时候下单、喜欢什么时段收货、退货原因是什么……这些数据积累起来,能优化整个供应链。京东应该成立专门的数据团队,现在就做。”

  “已经在做了。”刘墙东说,“规模还不大。”

  “加大投入。”姜宇用笔在纸上画了个圈,“未来电商的竞争,表面是价格和物流,底层是数据和算法。谁能更懂用户,谁就赢。”

  “第三,”他顿了顿,“支付。”

  刘墙东皱眉:“支付?支付宝已经占了80%的市场,腾讯也在做财付通,我们现在进场是不是太晚了?”

  “不晚。”姜宇摇头,“正因为阿里和腾讯在做,京东才更要做。支付不是赚钱的工具,是闭环的关键。用户从浏览到下单到支付都在京东体系内完成,这个体验是完整的。如果用支付宝,用户数据就流到了阿里手里。”

  他看着刘墙东:“刘总,你愿意把京东的用户数据,送给淘宝吗?”

  “当然不愿意。”刘墙东立刻说。

  “所以要做自己的支付。不一定要做得比支付宝好,但一定要有。”姜宇在笔记本上写下“京东支付”四个字,“先从京东商城内部开始,给用户补贴,培养习惯。等用户量大了,再对外开放。”

  刘墙东陷入了沉思,这个建议风险很大;支付牌照不好拿,系统开发成本高,还要面对支付宝和财付通的碾压。

  姜宇说的对,没有支付闭环,京东永远受制于人。

  “还有最后一件事。”姜宇合上笔记本,“人才。京东现在扩张太快,中层管理跟不上了吧?”

  刘墙东苦笑:“姜总真是……什么都清楚。确实,我们现在最缺的就是能带团队的人。很多总监都是从业务岗硬提上来的,管三五个人的时候没问题,管三五十个人就乱了。”

  “挖。”姜宇说,“去外企挖,去国企挖,去竞争对手那里挖。薪水给足,期权给够。特别是有跨国企业经验的供应链人才,有多少要多少。”

  “成本会很高。”

  “现在高,是为了以后不高。”姜宇看着他,“刘总,京东现在是在打仗。打仗的时候,不能省弹药。”

  茶室里又安静下来。

  窗外的天色已经暗了,茶艺师悄声进来开了灯。

  暖黄色的灯光洒下来,三个人的影子在墙上拉得很长。

  刘墙东靠在椅背上,长长地吐出一口气。

  他看起来有点疲惫,眼睛里那团火更旺了。

  “姜总,”他说,“有时候我真觉得,你比我还了解京东该往哪走。”

  姜宇笑了:“旁观者清罢了。”

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