与此同时，来自中国的消息也让CAA团队精神一振。大卫·李兴奋地汇报：“Boss，中影那边给你开了绿灯。影片十二月送审，已经看在你的面子上加急审批，定档明年一月在国内上映。最关键的是，他们给了我们分账片待遇！”
林青辉对此并不意外，他在国内的声望和中影的关系，足以争取到这种优待。
第二周，尽管票房有所回落，但五千五百万美元的成绩依然让人震撼。更重要的是，电影的口碑持续发酵，烂番茄新鲜度高达百分之八十五，观众评分更是达到了九分。
林青辉坐在办公室里，看着桌上堆积如山的剧本。这些都是各大制片公司送来的项目，希望他能够执导。
“Boss，斯科特·鲁丁又来电话了。”大卫·李走进办公室：“他说愿意接受我们之前提出的所有条件，包括最终剪辑权和百分之五的版权分成。”
林青辉放下手中的剧本，这个结果完全在他的预料之中。《博物馆奇妙夜》的成功，让他的身价水涨船高，之前看似苛刻的条件，现在变成了理所当然。
第三周，票房回落到三千五百万美元，但依然稳居北美票房榜首。第四周，两千五百万美元的成绩证明了这部电影强劲的续航能力。
一个月后，当北美票房突破两亿美元大关时，林青辉正在纽约参加一个电影论坛。主持人问他对这个成绩有何感想。
“说不激动是假的。”林青辉对着台下的观众说道：“但更重要的是，这证明了好的故事是没有国界的。无论你来自哪里，只要用心去讲故事，观众都会买账。”
台下响起了热烈的掌声。
二月底，《博物馆奇妙夜》的北美票房最终定格在两亿七千万美元，比林青辉前世记忆中北美的数字高出了近两千万。
而全球票房的数据更加惊人。
欧洲市场一亿五千万美元，亚洲市场八千万美元，其他地区五千万美元。
中国市场，凭借着“中国导演执导的好莱坞超级大片”这一宣传噱头，加上林青辉几次刷奖在国内影迷中积累的巨大声望，《博物馆奇妙夜》在国内最终斩获了一亿五千万人民币的惊人票房，成为了当年度的一大市场奇迹。
这个数字，彻底击碎了冯大炮最后的骄傲。
京都媒体将《天下无贼》的1.2亿和《博物馆奇妙夜》的1.5亿放在一起对比，标题刺眼——“本土贺岁片之王，不敌天外飞仙”。
冯大炮把自己关在家里三天没出门，出来后对媒体只说了一句：“人家那是工业，咱们是手工作坊，没法比。”话语里，是掩饰不住的酸楚和无力。
当全球票房突破六亿美元大关时，福克斯立刻宣布启动续集制作计划。汤姆·罗斯曼在公开场合表示，林青辉已经成为福克斯最重要的合作伙伴之一。
三月初的一个下午，林青辉坐在马布里海边的咖啡厅里，看着远处的海浪拍打着礁石。大卫·李坐在对面，手里拿着一份厚厚的合同。
“Boss，这是福克斯提出的三部电影打包合同。总价值四亿美元，包括《博物馆奇妙夜》的两部续集和一部你自选的项目。”
林青辉翻看着合同条款，每一页都代表着他在好莱坞地位的提升。从一年前初来乍到的新人，到现在手握六亿美元票房的商业片导演，这个转变连他自己都觉得有些不真实。
“先放一边。”林青辉合上合同，他心里对执导续集没多大兴趣，续集电影往往是创造力上的重复劳动，而且票房很难超越第一部的辉煌。现阶段也不可能马上在开拍续集，最少要等一两年，先谈谈条件，不急着签。
三月中旬，洛杉矶圣马特奥市的YouTube办公室里，林青辉推开门走进去，迎面就是一阵忙碌的气息。
今天是他从公司安排的人得知YouTube最近状态不太好，很多问题堆积在一起，几个管理层脾气都很暴躁。
室内几台服务器嗡嗡作响，墙上贴满了各种技术图表和用户反馈统计。陈士骏正对着屏幕皱眉，查德·赫利在白板前画着什么，贾德·卡林姆则在另一台电脑前愤怒的敲击键盘。
“Boss！”看到林青辉，几个人都停下手中的工作。
“怎么样？”林青辉走到办公室中央，扫视了一圈。
陈士骏站起来，脸上带着疲惫：“有好消息也有坏消息。好消息是，我们的流量暴增了。”
“坏消息呢？”
“成本也暴增了。”陈士骏苦笑着摇头：“按照这个烧钱速度，原本预计能用到今年年底的一千万美元，最多再撑半年就见底了。”
林青辉点点头，这个结果在他意料之中，林青辉点点头。这个结果在他意料之中——用好莱坞内容换流量，本就是他战略的一环。
《博物馆奇妙夜》的幕后花絮和片场视频确实给YouTube带来了巨大流量，但同时也增大了成本。
“钱不是问题。《博物馆奇妙夜》的票房分成下半年就到，大概七八百万美元，足够续命。不过，现在我们有的这些钱也要更有效率地活下去，不能真的卡死线等半年后的资金。士骏，财务模型需要重新测算。”
几个人点头表示同意，也都松了口气。有了资金保障，技术问题就好解决多了。
“还有什么问题？”
卡林姆调出一张曲线图，指着上面起伏的红线：“视频上传失败率高达30%。用户抱怨上传一段10分钟的视频要花几个小时，还经常断线。现在的网络基础设施就像用吸管喝粥——粥多管细，根本咽不下去。”
赫利也走过来补充：“用户体验糟糕透了。我们收到的投诉邮件每天都在增加，很多人试了几次上传失败后就放弃了。”
这些问题都是成长的烦恼，但必须尽快解决，否则用户流失会比获得更快。
林青辉站起身，走到白板前：“上传失败率高，主要是什么原因？”
陈士骏推了推眼镜：“带宽不够是一方面，但更大的问题是我们现在所有流量都集中在几台主服务器上。一旦并发请求过多，直接宕机。而且用户上传格式五花八门——MPEG、AVI、MOV——转码压力让CPU满载。”
“那就分散压力。”林青辉拿起记号笔，在白板上画了个示意图：“我们去租用更多分布式服务器托管服务，组建跨地域的服务器集群。”
“我们要去评估所有CDN服务商的报价，选择性价比最高的。把热门内容分发出去，减轻主服务器压力。我们要像好莱坞管理大片预算一样，精准地管理每一兆的流量。”
卡林姆眼睛一亮：“这样确实能大幅降低托管成本。热门视频占了80%的流量，但只是总视频数量的20%。如果把这部分分发到CDN上，主服务器的压力会减少一大半。”
“对。”林青辉放下笔：“还有别的问题吗？”
陈士骏举手：“我们用了软件RAID和分布式存储，但用户上传的视频格式五花八门，转码压力太大。Linux系统+Python架构虽然灵活，但处理视频流时CPU经常满载。”
这个问题林青辉早有预料。前世YouTube也是被这个问题困扰了很久，直到Flash技术的普及才得到根本解决。
“Flash。”林青辉简单地说了一个词。
“Flash？”几个人面面相觑。
“Flash播放器。”林青辉敲了敲白板：“无论用户用什么设备拍摄，什么编码格式，我们统一转码成FLV格式。Sorenson Spark编码器压缩效率高，Flash Player市场渗透率超过90%，用户无需安装新插件。”
陈士骏的眼睛越来越亮：“这样我们就不用维护那么多编解码器了！而且Flash的压缩效率很高，能大幅减少存储空间和带宽消耗。”
“没错。”林青辉点头：“Flash还有个优势，就是支持流式播放。用户不用等整个视频下载完就能开始观看，这会大大改善用户体验。”
赫利激动地站起来：“Boss，你这个方案简直是天才！我们为什么之前没想到？”
“因为你们想得太复杂了。”林青辉笑了笑：“技术的本质是解决问题，不是炫技。最简单的方案往往是最有效的。”
接下来的两个小时，几个人围绕着这些解决方案展开了热烈讨论。从技术实现的细节到成本控制的策略，每个环节都被仔细推敲。
“按照这个方案，我们大概需要多长时间完成升级？”林青辉问。
陈士骏算了算：“CDN部署和Flash转码系统，大概需要六周时间。如果加班的话，一个月应该能搞定。”
“那就一个月。”林青辉站起身：“我会联系几家CDN服务商，你们专心搞技术。还有什么需要我协调的？”
“人手。”赫利说：“现在的工作量太大了，我们几个人快撑不住了。”
“好，我让猎头再找几个靠谱的工程师过来。你们也可以发动自己人脉，拉一些前同事什么的过来。”
几个人纷纷点头，脸上都带着兴奋的表情。有了明确的解决方案和充足的资金支持，之前的焦虑一扫而空。
林青辉回去后让大卫李去给YouTube挖人和联系CDN服务商，他吩咐完这些，脑海里回想了下YouTube的原时间线。
历史上，YouTube在2005年12月日均观看量达到800万次，今年自己可以再通过自己好莱坞人脉，给这个加速，正常年中应该能达到这个数据。
因为数据表现好，Google注意到YouTube，于2006年10月宣布以16.5亿美元收购YouTube，全部以股票交易。
自己看来，年底应该就能卖掉YouTube了。到时可以考虑投资事业了。