魏东鸿的车子等在大楼下面。
看到姜森他们下来，立刻迎上前来，“老板新年好！顾总新年好！各位新年好……”
“哈哈，一样一样。”
“魏总新年好……”
大家乘坐商务车前往了不远处的国金中心。
HGC中海分公司就在国金中心里面。
等到了会议室之后，之前参与收购西澳先锋锂业的员工都在这边等着。
顾真交代了一下情况后，姜森跟着道：“我不管你们用什么办法，给我用最短的时间拿下AVZ矿业。”
“包括达索米尔的15%股份也要一并拿下来！”
“拿不下来你们就不要回来见我了！”
姜森说完之后站起来问道：“能不能做到？”
会议室里面几十名员工齐刷刷站起来，像是立军令状般怒吼道：“能！”
魏东鸿和顾真随即了战略会议，大家兵分三路。
一路前往香江坐镇，负责资金周转。
一路前往澳洲对AVZ矿业展开闪电收购。
一路前往刚果金和达索米尔接触，收购剩余的15%股份。
在商量好计划后后，大家立刻出发。
姜森随即打了个电话给叶锦荣，跟他借用一下私人飞机达索猎鹰7X。
这架飞机续航长达惊人的11000公里，正好可以从中海直飞澳洲，不需要加油了。
另外他之前包的那架私人飞机庞巴迪环球6000给另外一队人前往刚果金。
中海距离刚果金接近12000公里，直飞飞不过去，中途需要途径迪拜加油。
至于去香江的一队人只能辛苦他们一点，自己去国际机场搭乘民航了。
姜森握了握魏东鸿跟顾真的手，“辛苦你们俩啦，大过年的还要你们飞那么远~”
“不辛苦，应该的！”
……
正常私人飞机想要国际飞行是非常繁琐的，一般至少需要提前7天申请，因为涉及跨境协调、接收函等手续。
这里不得不再次说一句，姜森那7个亿花的是真值。
这边姜森命令传到金汇通航运控中心之后，那边的行政团队便立刻开始帮忙申报国际加急航线了。
同时中海国际机场那边的私人飞行员团队也迅速抵达停机坪，开始做航前检查。
然后还有一系列的海关边检手续、加油等等。
用时7个半小时，晚上6点半，飞行计划顺利获批。
早已经在机场私人VIP候机室等待的魏东鸿和顾真等人，带着团队踏上了飞往澳洲的私人飞机！
他们是在第二天凌晨抵达的澳洲。
到达下榻的酒店之后，稍微修整一下便开始了分头行动。
魏东鸿负责联系券商开户，为明天的收购做准备。
因为是AVZ矿业是上市公司，澳大利亚《公司法》第606条规定了一条死线，任何人持股超过20%，就必须向全体股东发出收购要约，不能偷偷摸摸地买。
这是为了防止“悄悄拿下控股权”的恶意收购。
所以HGC在二级市场买到19.99%后就可以发起要约收购了。
但这不是姜森想要的，姜森真正想要的是100%的控股AVZ矿业。
然后直接退市私有化。
这个肯定没有那么简单，因为澳洲除了《公司法》外，外国投资审查委员会（FIRB）对所有外国投资者收购澳洲企业都有审查权。
当然了，也不是随便什么阿妈阿狗企业都有资格配让FIRB审查的。
有两个硬性触发标准。
第一，不能是敏感行业。
比如媒体、电信、交通（机场、港口、铁路）、国防相关、铀矿/核设施、加密安全技术等。
第二，公司市值/估值2.48亿澳元以上。
很幸运的是，AVZ是矿业公司，矿业不属于敏感行业（铀矿除外，但锂矿不在此列）。
另外AVZ市值只有700万澳元，就算溢价100%收购，也才1400万澳元，远低于2.48亿的门槛。
也就是说魏东鸿顾真他们发起要约收购的时候，不需要FIRB审批。
另外还有一个限制，澳大利亚竞争与消费者委员会（ACCC），会审查并购是不是会“实质减少竞争”？
AVZ这种小公司，在锂矿市场上的份额几乎为零，ACCC根本不会搭理。
真正需要担心ACCC的是天齐锂业、赣锋锂业那种级别的收购。
可以说魏东鸿顾真他们收购AVZ矿业没有任何硬性门槛。
相反还有一个好消息。
澳大利亚《公司法》第6A章规定，如果收购方在要约收购结束后持股超过90%，有权强制收购剩余股东的股份。
也就是说，只要股份达到90%后，就可以把剩下的10%小股东全部清理出去，把AVZ变成全资子公司，然后退市私有化了。
2月1日周三，魏东鸿开始买入大量买入AVZ股票。
2月2日周四，魏东鸿继续买入，此时已经触发了5%的披露线。
2月3日周五，魏东鸿继续买入的同时向ASIC（澳洲证券投资委员会）和澳交所提交了“实质持有人通知”。
而且每增加1%都必须披露。
而此时AVZ矿业的股价也已经开始慢慢上涨了。
2月6号周一，魏东鸿继续买入至19.99%，然后停止买入！
不超过20%就不会触发强制要约，因为在发起要约收购之前还有很多事情要做。
而此时HGC已经是AVZ矿业事实上最大的大股东了。
与此同时，另一边的顾真可一点没有闲着，她的事情比魏东鸿繁琐多了。
在魏东鸿购买股票的同时，她已经在搭建整个收购的法律架构了。
选择的是西澳最顶尖的律所“史密夫斐尔”，因为AVZ在珀斯（西澳矿业公司多），而监管机构在悉尼和堪培拉。
第一天就组建好了并购+矿业+外资监管的三人小组。
然后找了澳洲最顶尖的投行兼财务顾问“麦格理资本”。
因为闪电收购战必须要有投行的人脉，特别是与AVZ主要股东的关系，这一点至关重要。
另外还有财经公关公司，负责舆论战和股东沟通。
公司秘书服务，负责处理ASIC和ASX的合规文件。
因为收购过程中需要向ASIC和ASX提交大量文件，比如实质持有人通知、买方声明、要约文件、强制收购通知等。
这些文件的格式、时间、签署方式都有严格规定，必须有澳洲本地持牌的公司秘书来把关才行。
这些都是前戏。
后面还有一大摞的公关任务，比如必须提前对接的“中立圈”——监管中介人员。
不是去求他们批准，而是确保和监管机构的沟通流程顺畅。
还有需要警惕和拉拢的“外围圈”——比如AVZ董事会。
他们虽然也阻止不了收购，但是他们可以推荐收购（董事会支持），和敌意收购（董事会反对）。
用人话说就是，你不跟董事会那边搞好关系，他们就恶心你，找人写一大堆报告给投资者：这个逼太坏了，你们千万不要把股份卖给他。