“我认为我们应该采取强硬立场，”杰瑞米毫不犹豫地回答，“加速与其他发行公司的谈判，让索尼知道我们并非没有其他选择。”
杰瑞米停顿了一下，补充道：“最重要的是，我们需要开始认真考虑建立自己的发行能力。”
他原本从未认真考虑过在北美自建发行体系，因为这不仅意味着需要投入巨额资金。
更意味着要直面各大好莱坞巨头的审视与排挤。
有这些钱和精力，他不如拿去投资股市，或者继续加码国内市场，增加自己的行业话语权。
但索尼这次毫不遮掩的逼迫，让他让他不得不重新审视这个选择。
他比谁都清楚，好莱坞在未来几年里依然是他最重要的现金来源。
如果每次都要看别人脸色，就算手里握着再好的片子，也难免被动。
毕竟，索尼是一个业务遍及全球的庞大集团，双方目前的摩擦仅仅局限于影视发行这一领域。
事实上，星海与索尼在其他方面的合作依然广泛而深入。
无论是国内影院所需的专业放映设备，还是在美国的媒体资源互换，双方依然保持着密切的往来。
李阳心里清楚，商业合作不能情绪化，更不能被简单的人格化。
公司之间的关系本质上是利益驱动下的动态平衡，既有竞争，也有合作。今天在发行环节的对立，并不影响明天在设备采购或媒体推广上的共赢。
他需要做的不是在情绪上与索尼对立，而是如何在坚持原则的同时，最小化对抗带来的负面影响，并寻找新的出路。
数日后，索尼影业果然发来正式邀请，希望双方能就《电锯惊魂3》的上映时间及分账比例等事宜进行面对面商谈。
会议安排在索尼影业的一间会议室，李阳带着杰瑞米准时出席，对方则由新任的发行部门负责人罗伯特•金牵头，身边跟着几位下属和法务人员。
谈判初始，双方礼节性地寒暄了几句，随即很快切入正题。
罗伯特•金率先开口，语气礼貌却带着不容置疑的权威：“我们理解飓风影业的担忧，索尼始终重视与你们的合作关系。关于上映时间，五月确实竞争激烈，但这也是全年最好的档期之一，只要宣传得当，未必不能脱颖而出。”
他稍作停顿后继续说道：“至于分账比例，考虑到近年来市场环境的变化和宣发成本的上升，我方提出的调整方案其实仍在合理范围内。”
李阳没有立即反驳，而是冷静地列举了五月档期各部大片的信息，并详细分析了《电锯惊魂》系列的核心受众和消费习惯，指出强行提档的巨大风险。
杰瑞米则从数据出发，对比了同类影片在不同档期的票房收益和长期回报率，据理力争。
会议一度陷入僵持。就在这时，罗伯特•金双手交叠放在桌上，露出了一个意味深长的笑容。