他虽不指望在欧美市场与YouTube正面抗衡，但却志在希望在亚洲区域能有所抗衡。因此，适度控制YouTube的国际化节奏，实则是为将来国内视频分享网站业务的发展预留市场空间。
完成首轮融资后，YouTube的股权结构也随之调整：KPCB获得15%的股权，李阳持有85%。不过，为激励团队并应对未来的上市计划，其中10%的股权已明确预留作为创始团队激励池，目前由李阳代为持有。
随着8000多万美元的注入以及KPCB在协议中承诺的2000万低息贷款，YouTube总计获得一亿美元，重新获得了足够的发展资金。
李阳随即与凯文召开战略会议，明确了下一阶段的发展重点：继续优化网站核心体验、全力推动用户增长，并逐步启动全球化扩张。
首阶段目标选择了英语国家市场，也就是所谓的“五眼联盟”国家。
这些地区与北美市场文化相近、语言相通，扩张难度相对较低；
李阳坚持必须始终将北美大本营的稳固置于首位，北美用户规模、使用时长和市场份额是支撑公司估值的绝对核心。
此时正值互联网产业高速发展的黄金时期，公司估值在短短数月内增长十倍乃至数十倍的现象屡见不鲜。
在此背景下，李阳清醒地认识到，绝不能因盲目追求海外扩张而动摇北美市场的根基。
一旦北美用户数据出现波动或增长乏力，即便国际用户数有所提升，整体估值极有可能不升反降。
在投资协议正式签署后，YouTube与KPCB同步对外公布了这一消息。
这笔交易迅速成为了媒体的关注焦点，诸多媒体纷纷报道：
《纽约时报》：”YouTube估值达5.4亿美元，获KPCB投资”
《华尔街日报》：”KPCB斥资入股，YouTube估值超5亿美元”
《洛杉矶时报》：“硅谷风投巨头押注视频未来，YouTube完成首轮融资”
《综艺》：”YouTube创始人竟是电锯惊魂制片人”
一时间，YouTube再次成为舆论热议的焦点。
出乎意料的是，这场资本层面的合作，反而为平台带来了可观的品牌曝光与用户增长，许多原本并未关注YouTube的网民因为这些新闻而产生好奇，纷纷涌入平台一探究
随着新用户的大量涌入，YouTube服务器再度迎来流量考验。
凯文不得不部署临时扩容方案，以应对这波被新闻带来的访问高峰。
李阳则指示市场团队借势加大宣传，在各大网络论坛和技术社区进一步塑造YouTube行业领头人的形象。
更令人惊喜的是，一些原本持观望态度的广告商也主动联系团队，表现出合作意愿。
他们从这轮融资中看到了YouTube持续的成长性和平台的稳健运营能力，愿意尝试视频广告这一新兴形式。