当天上午，张振国来到办公室找到他。
“李总，杭州那边反馈非常积极！”张振国语速快而有力，带着节后的振奋，“我们锁定的那个核心商圈物业，业主方对‘星空’的品牌定位和AMC级标准很认可。
更关键的是，当地区政府主管文化产业的部门负责人，通过中间人表达了初步接触的兴趣，似乎对我们引入国际标准的现代化影院很支持。这是个好信号！”
张振国将一份详细的选址评估和初步谈判要点报告递给李阳：“我们计划初八就飞杭州，启动正式谈判。工程团队也同步在做概念设计预案，一旦签约，能立刻衔接影院设计。”
“很好！”李阳快速浏览着报告，“速度就是一切，你亲自带队去，授权范围内，可以灵活把握。
核心诉求就两点，最好的位置和合理的成本。
政府那边的接触要把握好分寸，释放积极信号，但具体诉求等我们落地有眉目了再深谈。
记住，我们是用实打实的项目和标准说话，不是靠空头许诺。”
“明白！”张振国郑重点头，眼中闪烁着对攻坚任务的兴奋。
李阳将首家星空院线旗舰影院落子杭州，是经过深思熟虑的战略选择。
杭州，这座兼具深厚文化底蕴与强劲经济活力的新一线城市，拥有庞大的高消费人群和日益增长的文旅需求，是高端影院品牌的理想试验田。
更重要的是，前期接触中当地政府及目标物业方展现出的积极态度，大大降低了项目落地的阻力与不确定性。
综合考量市场潜力、竞争环境与落地可行性，杭州成为了“星空”点亮其高端品牌的第一站。
下午的会议议题转向了平价影院品牌“星光影城”的收购计划。
张振国带来了几家重点考察目标的深入背调分析。
这几家目标均位于南方，有民营也有国营背景，共同点是，在政策放开后更强大的国有院线冲击下，运营陷入困境。
“李总，”张振国指着投影上的数据和图表，“根据假期期间的摸排筛选，目前最契合我们‘快速切入、成本可控、改造潜力大’标准的，是这家阳光影城。”
他详细介绍道：“阳光在福建共有6家影院，均位于三线城市的区域核心地段，硬件设备相对较新。
但问题在于管理极其粗放，品牌毫无影响力。其老板前期扩张过猛导致资金链断裂，加之年事已高且子女无意接班，出售意愿非常迫切且急迫。”
“然而，”张振国语锋一转，调出另一份资料，“目前存在一个潜在竞争者，一家区域性小型公司也在接触阳光，出价可能略高于我们的初步估值基准线。对方似乎特别看中了其中两家位置最优的物业。”
“此外，”张振国又展示了另一个选项，“珠海有一家国有背景的影院待售，旗下4家影院分布于珠海、佛山。
其劣势明显，设备老旧不堪，内部管理混乱、亏损严重。但有一个关键优势，它持有一张宝贵的院线牌照。”
李阳的目光在“阳光影城”和“珠海国有影院”的资料间扫过，沉吟片刻，看向张振国：“张总，你怎么看？这两家，价值点不同，难点也不同。”