当然，正常的项目宣传与发行依旧需要高调进行。
更何况，目前集团也仅在电影领域建立了较强优势，其他比如音乐、综艺、娱乐报刊等板块依旧处于发展阶段。
想到这里，他记起之前收购星美资产时，其中包含了几份香港的杂志与报刊，便顺口问道：“我们旗下那些正在整合的娱乐报刊，现在进展如何了？”
王磊坦言道：“情况不算太好。这几份报刊原本的定位就比较模糊，内容以报道明星八卦和一些海外明星为主，对内地市场的覆盖很弱。目前勉强维持着，但影响力和发行量都有限。”
“我们同步在内地发行后，情况比之前稍好一些，发行主要集中在上海、BJ等城市。这年头喜欢海外明星的确实不少，但整体起色不大。”
李阳明白问题所在。
这类香港娱乐杂志过去多以爆料为卖点，但在网络时代，消息传播的速度远超纸质刊物。
读者早在杂志印刷前，就已经在网上看完了所有猛料。
李阳摇头说道：“传统的八卦模式现在走不通了。”
他看向王磊：“这样，你先把这几本杂志的资料、发行数据、团队情况和近期内容样本整理一份给我看看。”
王磊点头：“好，我尽快整理出来。”
当天下午，相关资料便被送到了李阳的办公桌上。
他翻开资料，数据确实不容乐观。
最新一期的杂志，即便加上了内地发行渠道，总销量也仅有三万多册。
其中港版销量占了大头，内地几个主要城市的贡献有限。
他拿起一本样刊随手翻阅。这一期的主要卖点是独家直击。
记者拍到了几位香港知名艺人一同在中环购物的照片，并配以猜测他们是否在合作新剧的长篇报道。
图片拍得算清晰，文案也带着港媒特有的夸张，但对于已经进入网络时代的读者而言，这种内容根本不够劲爆。
李阳合上手中的杂志，封面印着《娱乐风云》四个大字。
这并非那个被收购杂志社旗下唯一的刊物，还有另外两份杂志。
此前还有两份报纸业务，在收购星美后直接停刊，一起被整合成了三本杂志。
另外两本的数据李阳没细看，只知道数据更差。
他接着翻阅内部架构资料。
只看核心团队，直属的专职记者只有十几个，加上长期合作、提供线索的外部“线人”，总数也不超过五十人。
不过这些外部人员往往同时为多家媒体供稿，谁出的价高就把消息卖给谁，指望他们提供独家深度内容并不现实。
至于编辑团队，李阳看到这里不由挑眉。
竟有二十多人，比记者人数还多。
这种编辑多、记者少的结构，难怪内容如此无聊，毕竟在传媒行业，记者才是一线内容的真正生产者。
不过报告里附有解释。
星美原本就不重视这几本刊物，在星海收购整合的过程中，又有不少能力强的记者选择离职。
而这些离职的记者们资历深、人脉广，不愁找不到下家。
留下的，要么是安于现状的，要么是能力平平无处可去的。
而编辑团队，反倒因为是从各处合并而来，变动不大。
他放下这份数据，拿起了另一份同时送来的报表，繁星新闻的数据。
与娱乐杂志形成鲜明对比的是，繁星新闻的专职记者已突破五十人，长期合作的外部供稿记者更超过两百人。
编辑团队规模也在五十人左右，但性质完全不同。
繁星新闻现在已经覆盖娱乐、时政、财经、国际等多个领域，每个板块都需要专门的编辑进行内容策划与审核。
因为平台很大一部分内容来自授权转载与合作供稿，并非完全依赖自采，也需要编辑团队。
此外，在繁星微博上的账号拥有约600万关注者。
还有推出的短信新闻订阅服务用户已突破百万，这几乎是当前新闻部门唯一的收入来源。
李阳之所以将繁星新闻的数据一起要了过来，是因为他认为繁星新闻到了必须改制的时候了。
目前繁星新闻的铺得太大，内容覆盖过于宽泛。
更关键的是，其传播主要靠繁星微博的账号这唯一一个平台。
导致繁星新闻每天发布的新闻已经超过十条。
由于很多人只关注个别领域，为此不少用户感觉内容太多逐渐取关。
现在可以借助这次杂志调整的机会，一并把新闻业务调整了。
目前繁星新闻仍是繁星网旗下的一个部门，他计划将其独立出来，成立一家专注的传媒子公司。
至于成立后，是做内容还是渠道。
李阳的想法是全都要。
像后世如搜狐、网易、腾讯等公司，都将新闻业务发展为独立平台，这已印证了专业化的趋势。
因此，他打算建立繁星新闻网，作为内容生产和传播的载体。
至于微博，则作为传播渠道之一。
将原有繁星新闻账号拆分为“繁星娱乐新闻”、“繁星财经新闻”等垂直类账号。
至于杂志，李阳的计划是分为两部分。
首先，需要组建一个精干的团队，多招募记者，专业狗仔，专门负责娱乐圈的爆料。
这个团队的核心是快速、准确，消息必须真实可靠，以此在业内建立信誉。
他参考的是美国去年刚成立的TMZ模式，那是一家由华纳投资的新闻网站，以挖掘名人八卦和幕后新闻著称。
但在国内，完全仿照TMZ做成一个独立的八卦网站风险较高，容易触碰红线。
因此，李阳决定将这块业务以相对独立的方式，在繁星微博内成立账号来运营。
至于是否与未来的“繁星娱乐”官方账号冲突，他认为二者定位截然不同。
繁星娱乐将是官方发声渠道，主打正面宣传、深度访谈和项目发布，姿态是正面的。
而爆料类账号则完全独立运作，风格追求快速、精准。
他很清楚，爆料本质上是件得罪人的事。
即便星海不怕，明着以集团身份直接下场也绝非明智之举。
换个马甲、保持一定距离，是更成熟的做法。
就像华纳通过投资而非直营来运作TMZ，圈内肯定都懂，但台面上互不戳破的方式，国内同样适用。
至于纸质杂志，必须转型，慢慢的放弃爆料功能。
未来做成明星深度专访、项目策划、幕后制作等等内容。