至于用户租了摄像机不归还的风险？
李阳心知肚明，毕竟美国的国情在那里摆着。
所以拍摄站的地点他都尽量选在校园和的商场这种地方，这里的人群素质相对来说要稍微高点。
而且计划中也会预留设备损耗的费用。
李阳看得透彻：用一些DV的代价，换取关注与海量用户，这笔投入，绝对值！
有了线下的准备，线上自然也要与之配合好。
他准备设立两个奖项。
首先是城市之星大奖。
每周，在每一个参与活动的核心城市，如洛杉矶、纽约等，都将评选出十位“城市之星”。
评选结合了线上投票（占70%）与线下（30%）投票的方式。
其中头名桂冠的奖励，是极具冲击力的3000美元现金，以及一台数码摄像机。
在2003年，这笔钱足以支付一个普通家庭几个月的生活费，其诱惑力不言而喻。
第二名至第十名，将获得当时科技潮流的象征。
李阳初步考虑的是苹果或者索尼的音乐播放器，或者选择一台入门级数码摄像机。
后者不仅价值更高，更是为潜在的未来内容创作者埋下了种子。
第二个则是参与度更高的阳光普照奖。
为了最大范围地激发参与，活动设置了覆盖极广的抽奖环节。
只要用户成功租用DV，拍摄并交回有效视频素材，内容不限，哪怕只是随手记录街角一瞥，其登记邮箱便自动进入一个庞大的幸运池。
每周，将从池中抽取整整一千名幸运儿！
这个庞大的中奖名额设计，就是为了制造那种人人都有机会的强烈心理暗示。
这个奖池的奖品价值就稍低。
热门电影票两张，影院娱乐是这个年代美国的主流消遣，电影票是永不过时的硬通货。
或是YouTube限量版连帽卫衣，印有平台醒目LOGO的独家设计服饰。
在这个品牌意识渐起的年代，文化衫是彰显个性与潮流归属感的绝佳载体。
这些诱人的奖品的选择，同样是他精打细算的结果。
索尼影业与他在电影项目上的紧密合作，此刻被他巧妙地运用。
无论是作为大奖选项之一的数码摄像机，还是备选方案中的索尼音乐播放器，他都有把握凭借这份良好的合作关系，拿到比市面优惠得多的采购价格。
至于为何特意将苹果的iPod也列入选项，李阳的考量更接地气。
iPod，这台白色的小盒子，在美国本土年轻人中早已是如日中天的潮流符号，其品牌认同感根深蒂固。
加入它，就是为了撬动那些更偏爱本土品牌、追逐时尚科技的用户群体。
至于电影票，他可以和三大院线直接合作，大批量购买成本更低。
最后是那批印着YouTube Logo的限量卫衣。
李阳的目光仿佛越过了太平洋，落在了此时正如火如荼举行的广交会上。