在东南亚各国中，除印度尼西亚和泰国由好莱坞电影占据70%–80%的票房之外，其他地区的外片份额普遍维持在至少50%左右。
马来西亚表现较为特殊，得益于当地华人群体庞大，华语电影、尤其是港产片能够占据约40%的市场。
另一个比较特殊的是越南，其本土电影在票房中占据主导地位，题材以战争片为主，由于其在政策上模仿大陆，直到现在依旧是国营为主力。
目前，星海集团在东南亚市场仅是依托嘉禾早年打下的基础，勉强站稳脚跟，插下一面旗帜。与好莱坞在当地不断扩张的投入和影响力相比，我们的差距不仅没有缩小，反而在持续拉大。
不过李阳很清楚，现阶段还不具备与好莱坞正面争夺市场份额的实力。他并不急于求成，当前首要任务只需要稳住现有的市场格局，尤其是马来西亚这个区域。
作为东南亚最具影响力的华人文化聚集区，马来西亚不仅对中华文化具有高度认同，更在文化传承上保持相对完整，这对未来的影视内容传播提供了绝对的优势。
下一步，集团可以考虑把战略重心转向泰国。泰国影视行业在未来的发展较好，而且发展出了独特的本土特色。
不仅如此，其重要城市曼谷未来更是成为了亚洲重要的影视拍摄基地，中美两国众多制片方都在曼谷成立了拍摄基地。
李阳认为，除了传统的发行和影院业务，还可以搞一些合拍项目、或是参与本地电影投资，乃至吸引泰国影视公司来中国大陆开展合作投资，通过这些来和当地的影视公司进行深入绑定。
事实上，李阳已在此方向有所布局，早前启动的《大唐》项目，就引入了泰国当地的影视资本参与。
李阳与王磊进行了很长时间的细致交流，但此次讨论仍集中在集团发展的战略方向上。
至于具体的执行操作与细节安排，还是需集团工作团队进一步评估与论证，才能确定其可行性。
如今的星海集团已初步具备跨国企业的规模，不再像过去那样可以随意试错。
在海外扩张的过程中，必须慎重考虑各种外部因素，比如说政治环境，这是跨国业务无法回避的问题。
最后，李阳向王磊透露了集团的规划：“按照目前的规划，集团将在不久后进行一次战略性调整，将旗下影视类业务整合，成立新的子集团。如果一切顺利，新集团的负责人将由你来担任。”
听到这个消息，王磊略显意外。
他此前确实知晓集团有意整合影视业务，随着业务板块不断扩展，发行、院线与制片等公司虽同属一家集团，却始终处于相对分散的状态，合作效率不高。整合是意料之中的一步。
但他一直以为，这个位置属于黄俊强。毕竟，集团不满足于国内市场、积极开拓海外的意图十分明显，而黄俊强的背景与经验，显然更契合国际化拓展的需求。
对方现在的位置明显只是一种过渡，更多的像是在熟悉国内市场的运行规则。
王磊深吸一口气，略微平复了一下心绪，谨慎地开口问道：“李总，感谢您和集团的信任。只是……我一直以为会是黄总来负责，以他的经验和海外背景，似乎更适合带领新集团开拓国际市场。”
李阳听闻微微一笑：“黄总确实擅长开疆拓土，所以他有更重要的任务。而新整合的影视集团……”