所以，陈卫东特地嘱咐了这么一句。
曲银华离开之后，陈卫东巡视了一遍检修车间，高增荣还特地走过来，和陈卫东汇报了检修车间这段时间质量管理体系工作问题和技术问题。
高增荣：“陈副段长，这是我这段时间，根据您的质量管理体系，检修车间的统筹作业法以及毛熊专家的协助，在铸工和锻工车间技术与管理问题的一些摘要汇总。
铸造方面：机车的油泥芯，以前因烤温和粘结剂不合适，强度不够，浇铸时发生气体极多。
经专家建议改用桐油和降低烤温、延长烤温时间后，获得解决。
在锻造方面，之前我们在模锻连杆时，原加热21次，锻21次，占用6个设备，工时浪费很多。
技术工人和专家设计了一个操作方法，仅加热2次，在2个单位设备上锻4次，可使生产能力提高7倍，工时降低7倍。
所用的锻模经采用专家的建议淬火抛光后，由一个锻模锻150个连杆提高到800个。专家建议天我们以后模锻时不必先把坯料打成雏型，可直接模锻，并操作锻了一个油咀，只用了20分钟，过去需1小时.....
管理工作上我觉得还需要从以下几个方面进行加强：
加强计划管理——要生产科于每月开始工作前的一个月便把任务发到车间，车间所订的计划要详细；每月应由车间技术组制订技术改进措施计划，必须经车间主任同意和厂长批准；厂长应经常检查、督促改进计划的执行，同时还要解决车间执行计划时的困难。
合理划分工段——应依车间的工种划分工段，如造型、打芯、熔化、清理等工段，可以提高工人的熟练程度，同时管理也方便。
建立废品分析制度——有废品时应研究产生废品的原因，以及克服废品的办法，并要经常注意加工后的废品。参加废品分析的应包括技术检查科、工艺科、工段长和操作工人。
建立技术组——专门负责车间技术组是目前迫切需要的。由于各厂没有技术组，因此有许多操作不合理。
技术检查科的工作——技术检查科的工作是带有技术性的。应依各种铸件的情况和毛病所在加以研究，再决定是否可以修补应用。
同时，专家也说了，我们机务段过去检修工作中，和其他单位的交流比较差，应该加强这方面内容。”
陈卫东诧异看了高增荣一眼，他提的这几项要求，都非常地有见地，一看就是用了心思，其中有好几项问题还是陈卫东标注出来下一步准备解决的。
高增荣有点忐忑地看向陈卫东。
想当初陈卫东刚来到机务段的时候，高增荣还是技术科科长，陈卫东只是大学实习生，现如今，才多久的功夫，两个人地位调转。
这一幕，就是技术科的几位老工程师见了也是唏嘘不已。
人的境遇有时候就是挺奇妙的。
陈卫东将资料收集起来：“行，我回去看看，研究一下，这段时间，你做好咱检修车间生产任务和检修工厂建设之间的衔接。”
高增荣有点受宠若惊：“陈副段长，你放心，我肯定会干好。”
等到陈卫东在检修车间忙到了傍晚，姜文玉：“陈副段长，新华书店来我们单位摆摊了，听说来了很多刚出的杂志和期刊。”
陈卫东笑着说：“那可一定要去看看。”
在没有手机网络的年代，书籍，是大部分人们的命根子，不但利用书籍娱乐消遣，还会看书，来提升自己。
陈卫东将他的购书证准备好，和小技术室的几位同志说说笑笑，一起往新华书店走去。
路上，牛建祥和路翠萍还是打打闹闹，陆媛像是黄鹂鸟，叽叽喳喳。
抵达了流动书摊，陈卫东老远就看着不少工人。
为响应国家提出的“提高整个民族的科学文化水平”的号召，一听到流动售书的消息，纷纷赶来，踊跃选购新华书店送来的科技类书籍。
只见临时搭建的柜台上，整齐地摆放着很多摞书籍，工人们有的正在聚精会神地看书，有的正在进行挑选，还有的把看完的书放回去，又重新挑选，营业员也忙得不亦乐乎，帮忙找书，现场人头攒动，场面非常热闹。
售货员同志们热情地帮着大家伙找书，“同志们，大家伙看书的时候，不要忘记家里的孩子，这一次我们给大家带来了今年刚创刊的《少年儿童画报》，里面讲的是童话故事《大林和小林》，大家伙可以给孩子带一本。”
《少年儿童画报》？
陈卫东眸子一亮，这还真的适合给家里小萝卜头买，《少年儿童画报》是由津门美术出版社主办的综合性少儿文艺月刊以“陶冶情操、启迪智慧、培养能力、丰富知识、铸造未来“为办刊宗旨，采用图文并茂的形式服务学龄儿童及小学生。
杂志内容涵盖绘本故事、益智游戏、科普知识与艺术欣赏等板块，通过“看图说话““亲子阅读指引“等特色栏目培养儿童阅读兴趣。
像是《大林与小林》的故事，陈卫东前世看过，他们是一对双胞胎，大林好吃懒做，变成了一个寄生虫，最后饿死在金子堆里，小林勇敢正直，成长为一个有出息的好孩子。
对孩子有很好的教育和启蒙作用。
陈卫东买了一本少年儿童画报，然后继续看杂志，竟然有新来的漫画杂志，也是今年的第一期。
这一副杂志封面是庆祝新国家超额完成炼钢任务和大丰收的鞭炮声，结果被鹰酱听成了枪声.....