“我想好了，咱机务段有一位同志，我觉得除了他，没有别人更合适。”
“切，你倒是说是谁，藏着掖着的。”
“那不能说，广播都说了，要正确行使选举的权利，说出来，万一给人家招祸呢。”
“也是，我心中也有一位同志，我觉得没人比他更合适。”
“那等结果出来，看看谁选的同志当选。”
众人议论纷纷，高明德笑着走过来：“陈科长，关于检修车间的一些细节，你弄明白了吗？我这里都弄清楚了。
你可以看看，正好查缺补漏。”
要是以前，高明德对陈卫东的态度有点微妙，身份上，他曾经是四九城铁道学院的助教，陈卫东是学生。
地位上，他作为留苏学生回到丰台机务段时，高明德是工程师，当时陈卫东是技术员。
所以，高明德对陈卫东的态度一直有点微妙。他说话办事半心半意，再加上大技术室和小技术室的竞争关系。
所以他从未对陈卫东这么客气过。
但是现在他是完全服气了。
他不服气也不行，陈卫东表现出的能力，已经超出他的想象了，能够年纪轻轻，将高科长逼到墙角去，在技术科威信大降，甚至晋升失败。
又能在还是技术员的时候，夺得技术委员会报告的第一名。
把拥有如此本事的年轻人当做一个敌人，绝对是一种愚蠢的行为，高明德可不想学高科长，他更愿意化敌为友，从此和陈卫东搞好关系。
把敌人变成朋友，也是消灭敌人。
毕竟没有谁的目的是要打败敌人，大家都是因为各种立场不同，成为了对手或者敌人，重要的是事情本身，敌人从来不是目的。
陈卫东能感受到高明德态度的变化，他将自己的笔记也拿出来：“那高工，我们可以互相查缺补漏。”
毕竟陈卫东可是每天都看著作，把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的，也是他的人生信条。
两个人开始埋头讨论关于检修车间的检修流程，这一讨论，高明德发现，陈卫东对检修的几个流程掌握的非常扎实。
机车锅炉附属装置检修，机连部检修，走行部检修，机车附属装置的检修，每部分的细节，陈卫东都能讲解的很详细。
高明德听着陈卫东的讲解，“陈科长对这报告，没有想法？”
陈卫东：“对，这次是针对整个检修车间，需要全面了解，全面改进，整体提高才行。”
高明德感受到这问题对陈卫东来说非常棘手，其实不止陈卫东，这问题对高明德同样棘手。
不过高明德感受到陈卫东也没有思路，心态放平缓了许多，这问题，不光他棘手，优秀如陈卫东还会感到棘手。
高明德：“谁说不是，这其中问题太多了，而且，我们光了解流程还不行，还需要了解到每一名职工，毕竟不同职工，出现的问题不同。
其实很多问题，在毛熊是不会出现的，别看毛熊那边生产的东西，笨大粗，但是质量方面控制的非常严格。
毛熊有质量基石，统一的标准覆盖所有工业、农业、服务业领域，小到螺丝钉、食品，大到机床、建筑材料，均需符合对应ГОСТ标准，确保跨加盟共和国的产品兼容性，例如大毛子生产的零件可直接用于小毛子的设备组装；
并且，毛熊的ГОСТ标准为强制执行标准，不符合标准的产品禁止生产、流通，企业需通过官方审核获取符合ГОСТ标准证明.....”
陈卫东听到了高明德的话，陈卫东眼睛一亮，他知道缺少什么了。
质量管理体系。
其实不止是机务段的检修车间，几乎所有的检修车间都会面临这样的问题，日常质量管理考核不落实，机车检修不计原因，故障原因不加以分析，不追究责任，坏了就修，导致有些故障重复发生、重复回修。造成成本浪费，不重视方方面面的质量问题。
故障诊断手段落后，目前检修主要依靠检修经验，年轻职工学技术动力不足，对于复杂故障不能准确判断。
还有生产配件的工厂，比如陈卫东之前改进的涨圈，之前因为生产工艺问题，造成了涨圈容易出问题，但是生产流程，在陈卫东改进之前，从未有人去把控质量。
要提高检修效率，就要有全面的质量管理，全面的质量管理需要一套相关的管理体系，它依据生产特点，选择包括设计、生产、检验、使用全过程的若干要素组合而成，并将其制度化、标准化。
这个管理体系，陈卫东的想法是利用后世的ISO9000认证衍生出来，当然不可能一蹴而就建立认证。
但是这不妨碍，陈卫东可以通过这种管理体系中的方式，可以对机车检修各个环节进行全面梳理，发现生产检修过程中的缺陷，规范各项管理行为，提高职工的质量管理水平。
从而使机车的维修飞跃一个新的台阶。
陈卫东记得，新国家是在90年代中期，国内掀起了贯彻9000系列方式标准的热潮，冶金行业各大钢厂，机车厂，机务段纷纷建立质量体系，通过9000认证。
必须有这玩意，才能进入西方市场，新国家后来也曾经提出过等效体系，但人家不认，现在陈卫东让这东西提前出现雏形，再慢慢发展。
或许在未来改开后，别人想搞这些东西，新国家还可以去告侵权呢。
陈卫东飞快的将高明德讲解的内容记录下来，记录完成，陈卫东心中一块大石头落了地。
毕竟解决方向有了，接下来就是完善细节。
高明德和陈卫东打招呼之后，往回走，看到陈卫东的背影，高明德一脸疑惑，是他的错觉吗？
刚开始和陈卫东聊天的时候，他总觉得陈卫东很沉重，遇到很棘手的问题，但聊完了，陈卫东似乎很轻松。
他不会这么快就有思路了吧？
高明德带着一肚子疑问回到了大技术室，一进去，大技术室众人围上来。
王工：“高工，你刚和陈科长聊天，怎么样？检修车间提高效率问题，他有思路了吗？”
高明德：“按照刚才的交谈，陈科长应该也觉得比较棘手，但是陈科长的优势在于，他对检修车间每一个检修流程非常熟悉。”
王工：“对，这点我赞同，大学毕业之后，他是参与检修工作最多的一位大学生。
我觉得他的技术改进和他经常参与检修有关系。但是他应该也有弱点。”
高明德：“对于这种报告，陈科长第一次写，同时内容太广泛，无从下手，毕竟陈科长过去技术改进，都是找到问题解决问题。”
王颖：“高工，王工，按照这么说，小技术室陈科长没有思路，我们有思路了，是不是这次报告我们有希望赢？”
王工：“我目前确实有思路，高工你看看我的想法，从机车的使用保养下手，检修不是目的，减少机车的故障率，我觉得才是根本....”
大技术室经过了机务段工人先锋号评选输给小技术室，短暂的低迷之后，很快就振作起来，开始了新一轮的研究之中。
大家都铆足劲儿，这一次检修技术报告，一定要做漂亮。