这也是抖音的核心目标用户。
缺点就是，悠米视频的UGC内容，多为10~20分钟的中长视频，难以压缩为分钟级的有效信息。
并且，悠米视频的“深度互动”，如弹幕反馈、三连文化，与抖音的“轻量化互动”并不兼容。
这就需要团队为UP主，针对不同的垂直赛道，设计专属内容模板。
将悠米视频的“深度内容”，转化为抖音式的“高记忆点片段”，并尽可能保留圈层文化内核。
比如，针对游戏区，提取“操作高光+bug彩蛋”片段，搭配抖音热梗BGM，并在视频末尾，设置评论区互动环节。
针对知识区，将“20分钟课程”，压缩为“反常识结论+1个案例”。
如把“经济学原理”，转化为“30秒看懂奶茶涨价真相”。
等等等等。
当然，激励机制自然也少不了。
头部UP主，每月在抖音发布两条视频，同步在悠米视频片尾，引导“抖音看高光”，即可享受抖音“头部创作者流量池”优先曝光。
腰部UP主，可参加“内容拆解挑战赛”。
将既有中长视频，拆解为5条分钟级短视频，按抖音端播放量，给予“1万次播放=50元”的现金激励。
潜力UP主，则可参加“新星孵化计划”。
平台提供设备补贴+剪辑培训，要求每周发布3条垂直内容，达标者可直接入驻双平台“新锐UP主流量池”。
其三，极光微博。
微博中，有着数十万全品类KOL，覆盖娱乐、美妆、科技、生活等垂直领域，并且有着不错的热点敏感度与粉丝号召力。
可以很好的填补，公众号“知识内容”和悠米视频“圈层内容”之外的“泛娱乐、泛生活”内容空白。
缺点就是，多数KOL，习惯了“图文+短动态”的创作模式，对短视频的“黄金3秒钩子”、“视觉冲击力”毫无概念。
为此，团队同样设计了一套结构化工具与模版，以及双平台联动机制、分层奖励机制。
跟微信公众号有些类似。
一番听下来，洛川冲胖子比了个大拇哥。
整套生态建设方案，还是颇为完善的。
反正让他自己来，肯定做不到这么细致。
他是典型的“程序员”思维。
重逻辑、重框架，凡事更倾向于通过技术解决，稍微缺点“人性”。
这也就注定，他无法做到胖子这样面面俱到。
稍一思忖，洛川补充了一点。
“再搞个‘小众内容激励池’吧，门槛尽量放低一点。”
如非遗、科普、三农等小众垂直领域，创作者相对较少，播放量也不太乐观。
不论是出于对传统文化的传承，亦或是为了保证平台内容生态多样性，都有必要针对性扶持一下。
“啧！”胖子一拍脑门，“我还真把这一块给忘了，等回头我再完善完善吧。”
碰了个杯，一口闷，洛川惬意的长舒一口气。
“现在有多少种子创作者了？”
胖子抬眸想了想，“公众号那边，定向邀请了1000名核心创作者，悠米视频800名、微博600名，目前正在培训阶段。”
“争取在春节上线前，存下10万+优质内容储备库，覆盖所有垂直圈层。”
闻言，一旁吧嗒吧嗒嘬着华子的陈泽轩，啧啧两声。
“你们还让不让人小马哥，过个好年了，到时候不得惊喜蹦起来啊~”
“要的就是这效果~”