占国内网络零售总额的12%，且仍处于高速增长状态！
这种商业模式的变革，直接导致一众互联网巨头，战略重心转移。
淘宝、京东等传统电商平台，纷纷布局短视频内容。
微信、微博等社交平台，则加速向“社交+电商”转型。
其二，流量分配逻辑的全盘颠覆！
传统互联网时代，用户通过搜索或社交关系链获取信息。
而在短视频时代，算法主动将内容推送给用户，形成“内容找人”的新型信息分发范式！
这种变革，直接导致搜索引擎、社交媒体等，传统流量入口的价值被大幅稀释。
互联网的“流量主权”，从平台和用户手中，转移到了算法手中。
除此之外，抖音的全球化扩张，甚至重塑了全球互联网的权力格局，意义颇为重大且深远。
这也是洛川，如此重视这款应用的根本原因。
不过“极光版抖音”，目前尚处于筹备期，离出海还有一段时间。
这部分，以后再详聊。
总而言之，抖音的崛起，本质上，是数字技术对人类社会的一次重新格式化。
通过算法，实现了“注意力的精准分配”！
通过UGC，实现了“文化生产的民Z化”！
通过电商，实现了“商业变现的场景革命”！
通过全球化，实现了“数字文化的跨国Z民”！
其影响力，早已超越了“一款成功的APP”的范畴。
至于说，为何直到现在，洛川才筹划推出“抖音”，而不是在13年，短视频赛道刚刚冒头时便下场，原因主要有三。
首先，也是最重要的原因，13年，国内4G网络，才刚刚启动商用。
覆盖范围，仅限北上广深等少数一线城市的核心商圈。
大部分二三线城市，甚至还停留在2G、3G网络阶段。
更关键的是，当时4G套餐资费高得离谱。
1GB流量费用，普遍在百元以上！
而刷一条15秒的标清短视频，就要消耗3~5MB流量。
这谁刷的起啊~
没有成熟的基础设施，再好的短视频产品，终究也只是空中楼阁。
而如今，虽然只过去两年多，4G网络却已覆盖全国90%以上的地级市。
三大运营商，也陆续推出了“19元1GB”的亲民套餐。
用户月均流量，直接飙升至1.2GB！
短视频爆发的前置条件，已然全部成熟。
其次，13/14年前后，短视频赛道刚开始崛起，行业处于盲目试错的泡沫期。
如新浪推出秒拍、企鹅上线微视，虽刚开始都野心勃勃砸钱推广，但闹腾了一年半载后，便因用户增长停止、盈利模式模糊等种种原因，纷纷陷入困境。
今年3月份，企鹅更是直接解散了微视团队，并入企鹅视频之中，彻底退出短视频赛道。
如果在这期间，极光便亲自下场，想都不用想，各家巨头必然会重新评估赛道价值。
而受限于当时2G/3G的网络环境，极光非但很难发挥出技术优势，还会暴露自身的战略意图。
得不偿失。
最后，直到今年上半年，极光的“联邦学习框架”才正式出炉。
这一点，同样很重要！