“洛总，您平常会点外卖吗？”
为洛老板精彩的发言送上掌声，主持人刘芳霏有些好奇的八卦。
“当然。”洛川耸耸肩，突然想起什么，转头看了旁边的马老师一眼，打趣道。
“最近这段时间，我们跟马总打得挺热闹的，大家伙儿可以多来薅薅羊毛~”
马芸好气又好笑的瞥了这家伙一眼，举起话筒扯了几句，把话题带过去。
提起这茬儿，他就有些糟心。
今年一整年，外卖大战几乎就没停过。
为了“口碑外卖”这项业务，阿狸砸进去几十个亿。
但市场份额，愣是卡在十几个点上不去。
没办法。
阿狸在烧钱，极光以及背靠企鹅的美团，同样也在烧钱。
都是不差钱的主儿，自然也就没有，轻易放弃这块肥肉的理由。
于阿狸、企鹅、极光而言，外卖业务赚到的那点钱，其实无关紧要。
通过其获得的用户消费行为数据，以及支付生态的用户粘性与场景覆盖，才是重中之重。
另一边的“网约车大战”，也是同样的道理。
话题翻篇，主持人继续推进流程，各位嘉宾也不知为何，十分默契的都没再cue洛某人。
他也乐得清净，翘着二郎腿吃瓜看戏。
而在接下来的环节，在主持人的连番挑拨下，现场的氛围，也喜闻乐见的进入大乱斗模式。
谈及商业模式，马老师和东子，正面碰了一波。
前者率先发力，称“阿狸的商业模式，是希望帮助那些有想法的人成长起来。”
“因为一家公司，很难独自做大，需要支付、物流、软件、硬件和数据等方面的合作伙伴。”
“未来，我们不担心自己的好与坏，而是担心其他的合作企业。”
话里的意思不言自明——阿狸跟其他电商平台，已经不是一个级别了。
听出话外之音，东子迅速作出反击，称“京东与阿狸本质不同”。
以“物品流动无序，导致物流成本高”的具体案例，直指阿狸“平台模式”的结构性缺陷。
而后直言京东的核心价值，是“降低社会商业成本，提升流通效率”，并暗讽某宝假货泛滥。
马老师当即放出大招。
“阿狸要做的是什么？我们要培养更多的京东，并让这样的公司赚钱。”
东子无言以对~
聊到尽兴，马老师又抛出了“钱多是负担”的观点。
啧~
小撒憋笑.jpg
主持人顺势提问马老师，对阿狸未来的业务布局，是否有边界。
马老师直接开始上价值~
称：“投资对一家公司来讲有两种，一种是解决昨天的问题，一种是解决今天和明天的问题。”
“我们为未来投资。”
“我认为，十年以后，国内最大的麻烦是健康问题和快乐问题，所以选择投资电影、体育、医疗。”
“我们做企业做大，拿到利润的真正用处，就是去完善和帮助别人。”
逗乐的是，马老师还顺势调侃了雷老板一波。
称：“我不像雷君年轻，天天想这个穿戴那个穿戴。”
这里说的是，雷老板刚刚畅想智能手机的未来时，提到的可穿戴设备。
雷老板尬笑，气势完全被压住了。