比如做“本地租房”，可直接复用“租房讨论区”的用户偏好数据，以及早年合作的中介商户资源，轻松完成新业务前期扩张。
而其他竞争对手想要跟进，则只能从零开拓。
这些在当时，无人在意的隐性布局、隐性资产，如今皆成了悠米社区，不可复制的核心壁垒！
极光本就通过微信，拿下了国内移动互联网的“第一张船票”。
而如今，又意图通过悠米社区，锚定下半场的核心赛道——全场景数字生活服务。
前者负责“把用户聚起来”。
后者负责“让用户留下来生活”。
二者形成的数据闭环，则负责“让用户离不开”。
两大超级APP，形成的“双引擎闭环”，让极光在移动互联网时代，近乎锁定了“用户全生命周期”的核心价值！
只是想想，沈南朋就感觉心潮澎湃。
这股价不得突破天际啊~
如今，唯一制约悠米社区的，仅有智能手机性能。
但以现今硬件的发展速度，用不了两年，这个问题便不再是问题。
念及于此，沈南朋不由摇头感叹，脑海中不自觉浮现出那张，懒散随性的阳光笑脸。
真是个可怕的家伙。。
唯一稍稍有点遗憾的是，极光今年的研发投入，也同样再次超出了所有人的预料。
286亿。。
跟隔壁星光加起来，去年一年，那家伙造了641亿。。
100多亿美元啊这是！！
放眼全球，这个数字也能排的上号了。
比如苹果，2013年官方财报显示，全年研发支出，也不过才45亿美元。
又比如三星，旗下那么多子公司，全集团的研发支出，也不过才140亿美元。
还有谷歌，包含子公司摩托罗拉在内，研发支出也不过才80亿美元。
还有微软，104亿；英特尔，106亿；高通，49.6亿美元。
放在国内，更是没法比。
仅有华为的307亿，能跟这两家掰掰腕子。
沈南朋至今仍无法理解，这家伙为什么要这么拼。
或者说是玩命。
换做任何一位企业创始人，旗下公司发展到极光这种高度，都不会拿出集团总营收的20%，砸到研发里面。
特别是极光这种，基本盘稳如泰山，且已在多个领域，有着显著身位优势的巨头企业。
又不是什么初创企业，需要拼命烧钱往前冲。
这同样也是资本市场，目前对极光最大的质疑和诟病。
这份财报中，要是研发支出少100亿软妹币，市值至少还能再高出100亿美元！
但遗憾的是，没人劝得动那位一意孤行的极光掌门人。
不过换个角度想，或许也正是因为如此，上面才会那么看重这家伙，各种福利政策、隐性扶持，一个劲儿往极光和星光身上砸。
摇摇头，沈南朋拿过旁边的一份资料，扫了眼其中的内容，顿时又感觉隐隐有些牙疼。
这份资料，来自大黄蜂打车。