即红包封面，清晰显示企业品牌logo和定制slogan。
如【悠米外卖·新年每餐都暖心】。
拆开红包的页面，还会自动弹出，企业专属权益，比如优惠券。
若用户想解锁更高金额的“拼手气红包”，还需邀请1~2名好友助力拆包。
在这个过程中，用户会主动将包含企业信息的红包链接，分享到微信群、朋友圈中，相当于免费帮企业完成广告传播。
通过这种模式，将企业广告，从原本的“单向灌输”，转化为用户自发传播的“社交内容”，可实现“去中心化”的低成本高曝光。
后世，这一套玩得最好的，应该是拼夕夕。
“砍一刀”的本质，其实就是“红包即广告”的延伸。
只不过是把“现金红包、优惠券”等，换成了“低价商品、免费资格”等等。
而后又在社交裂变环节，耍了亿点点小手段而已。
而通过这种新型广告形式，微信又多了一条新的盈利渠道。
洛川对于微信的定位是，“移动互联网的基础设施”，以及“全民级数字生活底层操作系统”。
他自然不会允许，微信的核心界面上，出现任何形式的广告。
如开屏广告、banner广告等等。
即便是朋友圈和公众号的信息流广告，也必须严格限制广告投放密度，以用户体验为最高优先级。
但在游戏中心、小程序、生活服务入口等，非核心功能场景，他们可以适度开展商业化合作。
而“红包广告”的新型广告模式，便可以丝滑嵌入到，用户主动触发的互动场景之中。
比如，京东可通过微信一级入口或“九宫格”，投放包含现金或优惠券的“红包广告”。
微信则按曝光量或互动量，从中抽一笔手续费、技术服务费。
用户通过红包内的链接或优惠券，在京东消费，微信也可从中抽一笔交易佣金。
又比如，微信可为入驻小程序或游戏中心的企业，设计专属红包玩法，而后收取定制化服务费与技术支持费。
一句话总结，就是围绕“广告曝光-用户转化-后续变现”形成闭环，而后在每个环节，都噶投放“红包广告”的企业一刀~
以此，微信既通过“红包即广告”的模式，赚取了源源不绝的广告费。
又靠广告带来的用户流量，提升微信支付、朋友圈广告、公众号广告等业务的长期价值，形成“广告-支付-生态”的正向循环。
于用户而言，也将“看广告”，从“负担”变成“获益”。
在抢红包、领优惠的同时接收广告，可有效降低用户反感度。
此外，这种新型广告模式，也打破了传统广告的“中心化垄断”。
让中小企业，也能靠“红包裂变”，实现低成本曝光。
可谓是三方共赢~
当然，微信赢得稍微多亿点点~
更为巧妙的是，“红包广告”模式，在业内流传开来之后，即便各家企业，不在微信投放广告，其实也无所谓。
因为，只要他们采用了这种模式，就必然需要进行社交裂变病毒传播。
而微信作为国内最大、覆盖面最广，也最为高效的移动社交平台，正是社交裂变的最佳去处。
换言之，微信仍可通过社交分享接口、支付清算接口，从中抽一笔接口费或交易分润~
真就躺赚~
咱就是说，什么叫计划通啊~