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第676章 机灵的狂人马&跟吗?

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  也就是说,余额宝用了不到一年时间,就拿下了货币基金市场的半壁江山。

  如此恐怖的成就,自然也引来了一阵跟风潮。

  14年前后,微信理财通、白度百赚等“宝宝类”产品密集上线,银行也推出了类似的产品。

  此后,余额宝更是一路狂飙。

  上线一年,用户数破亿,资产规模超万亿。

  17年巅峰时期,规模更是一度接近1.7万亿,用户超6亿。

  毫不夸张的说,余额宝的出现,让为数甚巨的普通用户,首次低成本接触理财,肉眼可见的推动国内居民财富管理意识的觉醒。

  支付宝也借此,从单纯的“支付工具”,升级为“支付+理财”平台,用户留存率大幅飙升,背后更是赚得盆满钵满。

  但巨额的收益,往往也伴随着巨大的风险和阻力。

  余额宝的爆发,直接冲击了传统金融格局。

  银行方面首当其冲。

  数据统计,14年,国内银行活期存款,同比少增约1.2万亿。

  同时,余额宝的“低门槛+高流动性”,直接冲击了银行理财市场。

  14年,银行理财产品平均收益率,从5.5%降至4.8%,规模增速从56%放缓至35%。

  这也导致,银行体系发起了强烈反击。

  13年底至14年初,银行业的质疑达到顶峰。

  部分银行高管,公开指责其为“吸血鬼”,“通过互联网优势,吸收低成本存款,转存银行赚取利差,推高社会融资成本”。

  14年,余额宝将约70%资金存入银行,获取4%~5%的协议存款利率。

  而支付宝用户的收益,约3%~4%。

  中间的利差,就是基金公司与支付宝的重要收入。

  部分银行还采取了实际措施抵制,限制其快捷支付单日限额,试图阻止资金流向余额宝。

  而监管层方面,对此也有不小的顾虑。

  一方面,余额宝的资金,全部集中在一只基金内,存在一定的流动性风险。

  如若发生大规模赎回,可能会引发挤兑,对金融稳定性造成冲击。

  另一方面,也暴露了货币基金监管的空白,如流动性管理、准备金计提等等。

  这背后,就牵扯到了一个“监管套利”问题。

  央行有个规定,银行吸收“普通存款”,即老百姓、企业直接存在银行的钱,不能把所有钱都拿去放贷款赚钱,必须按比例,交出一部分给央行保管。

  核心目的是,防止银行把钱全贷出去,引发可能会有的挤兑问题。

  但有个例外,银行吸收的“同业存款”,也就是金融机构之间互相存的钱,准备金率是0。

  由于不需要交保证金,银行可以把这笔钱,全部拿去放贷,或是做高收益业务,自然也就愿意给出更高的利息。

  而狂人马就是抓住了这个缝隙。

  余额宝,本质就是个“资金池”。

  通过互联网,其将数以千万计用户的“块八毛”集中起来,变成一大笔钱。

  然后通过背后的合作基金,以“机构”的身份,把这笔钱,以“同业存款”的名义,存到银行里。

  中间倒了这么一手,狂人马既规避了准备金的成本,又拿到了更高的利息。

  但与此同时,风险也变得更高了。

  真是个小机灵鬼~

  见这狗东西又开始发呆,宫甜甜撇撇嘴,抬了抬翘着的二郎腿,戳了他一下。

  “跟吗?”

  洛川被戳得一激灵,没好气的拍开她的黑丝小脚。

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