酒过三巡，洛川惬意的倚靠着沙发背，揉捏着女友滑溜溜的小细腿。
“外卖这一块，暂时就先这样吧，具体怎么搞，你自己看着办，尽量半年内搞定。”
“你说的倒是轻松。”王秀云倒着酒，丢给他一记白眼。
“能者多劳嘛~”
洛川无辜的耸耸肩，想了想，又道：“等整合完外卖业务，这一块，就交给张师兄负责吧。”
“你转到社区部门，统一负责公司的本地生活服务业务。”
“社区？”
王秀云表情不由一怔，从中抿出了一点味儿，试探性问道：“你是打算？”
洛川也没卖关子，直接点出了自己的想法。
他打算让悠米社区转型。
更准确的说，应该是“升级”。
事实上，早在去年，他便在考虑这个问题了。
悠米社区现在的处境，其实有点小尴尬，处于被内部生态挤压的状态。
极光的社交矩阵，是“微信+极光微博+悠米社区”的三角架构。
三者所处的领域，分别是即时通讯、公共社交、综合SNS。
全面覆盖用户从私密沟通，到公共表达，再到生活场景深度参与的全社交链路，形成无死角的社交生态覆盖。
但也正是因为如此，随着三者的持续扩张，也开始逐渐出现功能重叠。
微信凭借“熟人强关系+即时性”，天然适配日常社交需求，加之账号体系互通，直接分流了社区的熟人社交关系链。
极光微博，热搜机制与名人效应，让用户能在短时间内，快速获取多元信息。
这种“弱关系+热点驱动”的模式，精准切中移动互联网时代，用户碎片化浏览习惯。
但也使得悠米社区的公共讨论版块、兴趣小组，吸引力逐渐下降。
前世，国内一众SNS社区，之所以会逐步衰落，也跟这两者的挤压，存在很大的关系。
本质上，其实是移动互联网时代，用户习惯从“集中化平台”，转向“场景化工具”，导致的必然结果。
SNS社区复杂的功能架构，比如多板块跳转，难以适配碎片化使用场景。
例如，用户想和朋友聊天时，会直接打开微信，而非社区的聊天功能；
想了解热点时，会刷微博，而非社区的“新鲜事”版块。
功能重叠下，SNS社区的核心价值被逐步稀释，用户粘性持续下降。
再加上，移动互联网风口到来之时，国内的SNS社区，正沉迷于社交游戏红利，内容生态被冲击的一塌糊涂，进一步加剧了用户流失。
只能说，时也命也。
好在，悠米社区并不是传统的SNS平台。
早在06年，刚转型开放平台之时，洛川便持续推动社区，跨越传统SNS社区的边界，向横跨社交、娱乐、电商、商业、生活服务等多领域的综合性枢纽转型。
陆续推出了线上团购、线下团购、家政、票务、旅行、房屋租赁买卖等诸多生活服务类板块。
也包括悠米外卖。
此外，依托于“校内网”版块，社区更是不断向校园场景渗透，已近乎实现全覆盖！
多年的精心运营下，如今的悠米社区，沉淀了深厚的内容生态，且与本地生活场景深度绑定。
这使得社区，具备极强的用户粘性与抗风险能力，以及向本地生活服务，深度转型的无限可能。
而如今，这场为期六年的转型之路，在种种阴差阳错之下，终于迈进了收尾阶段。