阿狸可不像极光这么好说话，那可是修炼“吸星大法”的主儿，且功力颇为深厚。
前世，阿狸同样在美团发展前期，便战略入局，试图以此制衡团购领域其他竞品。
阿狸的“聚划算”，主要是以线上团购为主，较少涉及O2O线下生活服务。
这一世，恐怕还有跟极光在支付领域，掰掰腕子的意思。
当时，阿狸除了向美团开放支付宝和淘宝流量之外，还推动美图接入，已经完成前中期开发的阿狸云。
其实就是想在数据与技术方面，向美团渗透，以便后续进一步掌控对方。
王星也算是有脑子，虽将部分数据接入，但如风控、订单管理等核心系统，全部选择自研，并未采用阿狸推荐的“交易中台”方案。
这也为双方之后的矛盾，埋下了伏笔。
同时，阿狸战略入股之后，获得了一个董事会席位，要求美团在重大决策上需经其同意。
这导致了美团在进军外卖业务时，与阿狸反复协商才通过决议。
等到了14年，双方之间的矛盾接连爆发。
支付宝推出“移动开放平台战略”，要求美团将支付宝设为唯一支付渠道，以抵抗微信支付的竞争。
如果美团妥协，其支付场景将完全被阿狸掌控，交易数据也将被纳入支付宝生态，彻底丧失独立性。
王星自然不情愿，直接引入微信支付，并在APP支付页面，将微信支付前置，支付宝折叠至二级菜单。
这一骚操作，使得微信支付占比跃升至40%，直接冲击了阿狸的支付战略。
同时，美团推出的外卖、酒店预订等新业务，与阿狸旗下的淘点点、飞猪，形成了直接竞争。
例如，美团酒店业务，2015年交易额达400亿，直接抢占了携程的市场份额。
而当时，阿狸正通过投资携程布局酒旅领域。
这样一来，老马又不乐意了，直接宣布重启口碑网，投入60亿补贴餐饮商家。
并投资饿了么，跟美团打擂台。
作为回应，美团以“闪电行动”，要求合作商户下架支付宝物料。
同时引入第三者，企鹅的战略投资。
双方矛盾彻底公开化。
事实上，在此之前，王星便向老马提议过，同时接受阿狸和企鹅的投资。
就跟他刚刚在电话中，跟洛川提到的一样。
但老马直接拒绝了，称“滴滴快的合并是失败案例”。
最终，于16年，阿狸以9亿美元抛售美团股份，转而全资收购饿了么，与之前面竞争。
一番分析下来，阿狸的战略投资，本质是试图将美团纳入其商业帝国的版图。
且阿狸的风格，一向都是将被投资企业吃干抹净，化为养分，彻底融入阿狸体系。
投资美团是如此。
之后投资饿了么，同样是如此。
而王星的性格同样极其强势，绝不妥协。
这是一场必然会发生的，关于“控制权”的战争。
洛川什么都不用做，只需要搬个小板凳，吃瓜看戏，坐等双方矛盾爆发，然后接过前世企鹅的“接盘侠”角色即可。
但他洛某人也有脾气的。
得让这个小平头清醒一下，之前几次创业，都是被谁击垮的。
自始至终，美团都不是极光唯一的选择。