估计从08年开始研发反盗版技术。
09年开始研究绑定G方政策。
极光的每个动作，均领先行业1~2个周期。
超前的战略眼光，强大的应变能力，恐怖的技术实力，以及侵吞全行业的野心。
这种对手，是搜狐能对付得了的吗。。
而就在张老板怀疑人生之际，深市的小马哥，早已看穿一切。
但却也同样头疼。
跟极光打了那么久的交道，那位年轻的离谱的极光掌门人，有多阴，他再了解不过了。
看似横冲直撞，实则老谋深算，极擅超前布局，且多是阳谋。
等看清全貌时，已然无力回天。
之前的一次次都是这样，现在只不过是又循环了一轮罢了。。
但说实话，即便早有心理预期，小马哥也没想到，极光这次竟然玩着大。
直接将整个视频行业，从“盗版混战”，强行转向“正版化”，一点缓冲的时间都没留。
他们本打算，等这场大戏尘埃落定，看清形势再下场。
结果，这一等，就等出来个“太上皇”。。
不过某种程度上，这对已经做好准备，随时都可以入场的企鹅来说，也算是一件好事儿。
行业合规成本短期内激增，必然会有一批中小型平台，因无法承担技术采购费和版权采购成本，出现批量退出的现象。
空出来的市场份额，对企鹅视频来说，也是个不错的机会。
论资金、论流量，他们企鹅还没怕过谁！
而且，不同于其他行业，视频行业，特别是长视频领域，发展到现在，已经进入了“资本为王”、“内容为王”的阶段。
85%的用户留存率，依赖的其实是内容更新速度，而非技术功能。
技术方面，只要差距别太大，用户的感知其实并不强。
这相当于变相削弱了极光那个“技术怪”。
接下来，他们的战略重心，应该放在内容侧，然后才是技术侧。
极光的技术优势，在和政策捆绑之后，已经成为了“行业合规基础设施”，短期内难以超越。
与其投入巨资，耗费大量时间和精力，研发同类技术，跟极光玩“零和博弈”。
不如将资源集中在，用户敏感度更高的“内容丰富度”上。
不同于社交领域，有着极为强烈的马太效应，天然存在垄断性，同赛道最终大概率只能存活一家。
就比如IM领域的QQ。
亦或是正在持续虹吸，整个SNS社交领域流量的悠米社区。
即便是有着QQ的扶持，QQ空间也只能勉强维持现状。
至于人人网、开心网等平台，日活已经开始下降了，用户无法阻挡的自然流向悠米社区。
而视频行业，因内容差异化，天然允许2~3家头部平台共存。
也因此，他们的首要竞争对手，不应该是悠米视频，而是资本实力稍弱的优库和土豆。
发力点也应聚焦在内容采购和社交分发，利用资金和流量优势，碾压第二梯队，跻身头部阵营。
之后，再逐步构建自由技术体系，跟极光争夺行业标准的制定权。
就是先给极光交两年“技术保护费”，又能有何妨？
最终花落谁家，还犹未可知呢！
不过还是有些憋屈就是了。。