连夜给下面的小牛马们交代完工作，又给胖子去了通电话，大声密谋一番，宫甜甜丢掉手机，扯过一旁小圆桌上的果酒，顿顿顿闷了小半瓶，惬意的长舒一口气。
“就这么点小事儿，至于嘛你~”见她这德性，正双排开黑的陈诗瑶，有些好笑的打趣道。
“估计是压抑久了，猛地来这么一下，给她爽到了~”宋锦也跟着挤眉弄眼调侃道。
宫甜甜剜了小姐俩儿一眼，懒得搭理她们。
洛川也没掺和三女的烧嗑儿，自顾自抿着小酒，刷着擦边短视频，完全没把刚才那茬儿放在心上。
沃尔玛和步步高，在国内确实有不少门店。
前者总门店数超420家，包含400家大卖场、23家山姆会员店，还有一些惠选社区店。
后者总门店数超360家，包含超市、百货、家电卖场，为国内第七大超市连锁品牌。
但对于手握上千万，大中小商户资源的极光而言，其实也就那样。
根本无关紧要~
反倒是这两家，少了微信生态的流量加持，怕是要损失不少客源。
他所说的“全面切断商业合作”，可不只是支付业务，而是整个微信生态。
比如微信搜一搜“附近超市”入口，直接屏蔽两家门店，用户无法通过微信，快速查询地址、营业时间等等。
又比如，全面下架两家超市的官方小程序，切断线上下单、会员积分查询、优惠券领取的核心通道，彻底断绝微信社交引流支持。
等等等等。
现阶段，微信已近乎实现国内网民全覆盖！
切断这些联动，相当于让两家超市，彻底失去微信生态的流量入口。
会员体系从“线上线下联动”，退回至“纯线下”，会员复购率、活跃度，也必将随之大幅下滑。
这可远比单纯停掉支付，打击更为精准且致命。
如果这两家还不服，不老老实实上门磕头认错，后续打击范围，进一步扩展至整个极光生态，也不是不可以。
比如，微博、抖音全面限流。
又比如，悠米团购下架所有门店的团购套餐、优惠券活动；
悠米外卖关闭配送服务接口；
悠米电影取消与两家超市的联名权益；
摩拜单车取消两家门店周边，3公里内的“优选停车点”标识，间接降低到店便利性。
以悠米社区在本地生活领域的统治力，至少能截断两家超市，三成以上的线上订单。
至于极光自身的损失，几乎可以忽略不计。
两家超市的商户体量，在微信和悠米社区，千万级的商户池中，占比不足0.05%。
贡献的支付手续费、广告收入、平台佣金，在微信全年营收中，连0.1%都不到。
况且，切断合作后，用户的本地消费需求，会快速转移到宝龙、大润发、家乐福等，支持微信生态的商超。
所以说，慌个什么东西~
慌不了一点~
当然，洛川之所以做出这个决定，也不全是意气之争，亦或是什么“一怒为红颜”，更多还是为了杀鸡儆猴。
在过去的两年里，企鹅、阿狸两家，在新零售领域疯狂投资。
投资后要求合作方，优先使用自家支付工具，已经成了行业常态。
本质上，就是“用资本换场景”。
而极光无意进军新零售，在这方面，自然也就处于先天劣势。
也因此，他们很有必要，让那帮零售业的“土老帽”，更清晰且直观的认识到，微信生态的流量价值。