另一方面，抖音中入驻了大量MCN机构，他们的收入，高度依赖零散广告合作与平台补贴，变现路径模糊且低效，缺乏稳定的规模化来源。
这也是抖音下一步的运营重心。
当前，国内短视频市场规模，已达467.1亿，同比增长744.7%，成为增速最快的内容形式。
短视频广告，市场规模也已增长至140.1亿，同比暴增520.7%。
广告主对于短视频广告的接受度，正在急剧攀升。
而抖音也已凭借绝对用户规模，锁定行业优势。
也差不多是时候，正式启动抖音的商业化运营了。
这既是承接短视频市场红利的必然选择，也是解决自身债务压力、稳定MCN生态的关键举措。
至于商业化路径，极光也早已准备好成熟方案。
首先是信息流广告。
这一点就不用过多介绍了，这也是极光最为擅长的~
其次，搭建MCN专属变现体系。
推出官方广告撮合平台，明确流量分成规则，保障创作者稳定收益。
这一项，可直接借鉴悠米视频的“花火平台”。
该平台，便是专门服务于，UP主和品牌方的官方合作平台，助力双方实现高效、透明的商业交易链路。
截至今日，“花火平台”已上线十年有余。
早已摸索出一套，成熟的“需求对接-内容审核-交易担保-数据监测-回款结算”全流程机制。
简单来说，就是品牌方可在花火平台内，发布定制化广告需求，如产品植入、剧情定制、挑战赛发起等等，并自主筛选粉丝画像、内容风格匹配的UP主。
UP主满足粉丝量、更新量的入驻门槛后，也可在“花火平台”中，自主查看需求报价，一键接单。
平台则作为第三方担保交易，并向双方提供数据监测工具，可实时追踪广告视频的播放量、完播率、互动率、转化链路等等。
为双方提供效果评估依据，彻底解决私单数据造假、回款难的行业痛点。
这套模式，稍一调整，便可直接迁移至抖音，解决创作者变现路径模糊且单一的问题。
其三，直播变现与内容电商。
这一点，对于手握悠米直播与悠米社区的极光而言，同样不是什么大问题。
前者作为国内，最早布局移动直播的平台之一，不仅手握大量主播，搭建了完善的主播运营体系，还积累了成熟的直播技术框架。
抖音可直接复用这套技术及运营经验，并共享悠米直播的优质主播，直接跳过前期原始积累阶段。
而悠米社区，作为国内当前，体量最为庞大的“本地生活服务超级平台”，涵盖餐饮、票务、酒店、景区、丽人等全品类本地生活服务。
其核心优势在于，手握大量线下商户资源，并占据用户本地消费心智。
抖音可直接与悠米社区打通接口，在短视频、直播中，嵌入本地生活服务核销券。
如99元双人套餐、5折电影票、景区优惠票等等。
用户刷视频、看直播时，点击下方链接即可购买，到店核销后完成交易闭环。
这种“内容种草+本地消费”模式，无需抖音额外投入供应链和物流资源，即可实现快速变现。
同时还能借助悠米社区的商户资源，丰富抖音直播的内容场景。
一举N得~
至于“直播带货”，洛川目前还未想好，究竟是跟京东、拼多多、唯品会等，极光生态核心平台合作，还是全部自己搞。
团队也已多次开会讨论，都有些拿不定主意。
不过这一点也不急就是了。
先把直播的架子搭起来，多搞点擦边小姐姐，调剂一下生活再说~