覆盖电商全球化、文娱、本地服务、出行、前沿科技、物流网络等等。
白度稍稍有点拉胯，年度投资总额，仅有230亿。
覆盖AI、出行、内容生态、互联网金融等等。
但即便如此，一年的投资额，也顶得上半个“乐视生态”了。
至于极光，去年处于战略收缩状态。
除了日常扶持中小游戏工作室、动漫制作团队、特效团队，也包括供应链及半导体企业。
同时借助中投的全球信息网络，四处收购有价值的专利技术与研发团队外。
比较大额的支出，也就投资大黄蜂、摩拜、拼夕夕、字节等，寥寥几家生态核心企业。
这也是北极星一直以来的投资风格。
不同于阿狸、企鹅，喜欢重仓投资成熟型企业。
比如企鹅以86亿美元，收购Supercell，84.3%股权；27亿美元整合酷狗、酷我、QQ音乐；12.16亿美元投资陆金所等等。
又比如阿狸，47.7亿美元全资收购优库土豆，10亿美元控股Lazada等等。
北极星的投资标的，多是围绕专利技术，或是围绕极光生态的初创企业。
比如围绕极光引擎，投资的上百家中小游戏工作室；
围绕昆仑引擎，投资的上百家动漫创作团队、数十家特效团队。
这也使得，即便北极星，每年都会投资三五百个项目，但投资额却不像企鹅、阿狸那么夸张。
不过，就是在这种“收缩”的状态下，北极星去年的投资金额，也高达680亿+！
如极光、企鹅、阿狸这种，才是正儿八经的“生态型玩家”。
就连白度都还差点意思。
再看看乐士，三年时间，累计投资金额也不过才700亿。
所谓的“生态化反”，又是影视，又是云计算，又是体育、手机、电视、互联网金融，甚至还要搞互联网汽车。
饼画得又大又圆，但以乐士的公司体量和资金规模而言，注定死路一条。
说到底，乐士的底子，是一家不怎么赚钱的视频平台。
而房地产出身的孙洪斌，行业思维更强调“资金控制”与“现金流回报”，与互联网生态思维完全错位。
换言之，这150亿投资，从一开始就是一场错配。
另一方面，贾老板这人也不老实。
其融到的150亿，嘴上称“全部用于补充核心业务现金流、偿还供应链欠款、推进生态协同”。
实则仅有30~40亿，进入上市公司体系，勉强维持日常运转。
剩下的部分，几乎都支付给了老股东。
包括贾老板自己。
前前后后，这老兄合计套现了117亿。
说白了，就是准备跑路了~
等到孙洪斌察觉到不对劲的时候，什么都已经晚了。
乐士的资金窟窿，非但没有减少，反而还进一步扩大至600多亿。
最终，贾老板拍拍屁股，“下周回国”~
孙洪斌也很干脆，在公开场合，坦率承认这次判断失误，还说了那句让人印象深刻的“愿赌服输”。
还真就那个“老乡见老乡，两眼泪汪汪”啊~
晚上十点多，给老闺女哄睡，四人玩了几把飞行棋，捎带手吃了点甜甜姐的小零嘴。
洛川没挨上号，愤而开了把CF。
一手刺刀AK，枪枪都压在爆头线上！
MVP~