当然，为了更好的破局，星光也没有干坐着，苦等口碑自然发酵的意思，也准备了多项辅助方案。
首先自然是，极光全系宣发平台，信息流精准推送，构建信息茧房。
目标用户：BBA及特斯拉车主~
当然，也包括星光智家核心用户，以及极光无人机、机器狗用户。
这部分高净值用户，对前沿科技的接受度高，对品质体验有极致追求，且不迷信传统品牌光环，更看重技术创新带来的差异化体验。
其次，强化星灵O1的技术确定性，以实证打消用户的品控顾虑。
比如，邀请汽车行业顶级KOL、核心媒体人、第三方权威检测机构，也包括前期的意向订车用户代表，参观星光超级工厂。
用眼见为实的硬核实力，替代口头宣传，彻底击碎“跨界造车品控差”的偏见！
事实上，对于追求“极致数字化”的星光而言，品控一致性，一定是优于其他车企的。
他们目前唯一欠缺的，就是市场验证。
又比如，发布超300万公里路测数据、碰撞安全测试报告、NVH测试细节等等。
通过第三方数据，证明星灵O1的“工业级品控”。
此外，星光还打算延长质保承诺。
针对前期车主，推出“8年15万公里整车质保+终身电池质保”，远超BBA“3年10万公里”质保。
用服务承诺，对冲用户的“可靠性担忧”。
其三，针对高端用户的核心场景，如商务接待、家庭出行、短途旅行等等，强化“人-车-家”生态联动的实用性。
使其从“加分项”，变为“刚需项”。
比如，商务人士，可通过车机，提前预约会议室、控制办公室电器。
又比如，家庭用户可通过车机，远程与智慧屏视频通话，控制智能家居，照顾老人孩子。
此外，还可推出“星灵O1+星光全屋智能”优惠套餐，吸引星光生态的存量用户，转化为增量汽车用户。
其四，重构“高端”认知。
避开与BBA比“传统豪华”，转而强调“科技豪华”。
逐步将星灵O1的线控底盘、智能座舱、生态联动，定义为“新一代豪华标准”，吸引对科技敏感、不迷信传统品牌的年轻高端用户。
顺带提一嘴，除了新建销售中心外，星光还在逐步改造，一二线核心城市的线下旗舰店，将其调整为“星光科技体验中心”，星灵O1全面入驻。
已改造完成的旗舰店，将为用户提供试驾、上门交付、一对一管家服务等等。
用差异化体验，强化“科技豪华”认知。
总而言之，破局的关键，就在于用“确定性优势”，对冲“认知不确定性”。
随着年轻高端用户，逐步成为市场主力，“传统豪华”的吸引力会逐渐减弱，“科技体验”将成为新的核心竞争力！
而星灵O1的产品力，降维打击全行业，这是不争的事实！
且短期内，其他车企不可能追得上~
原因很简单。
BBA车型，于智能座舱、智驾功能、生态联动等诸多核心领域，皆远落后于星灵O1，且智能化转型，必然极为缓慢。
其所谓“百年品牌积淀”，某种角度上说，也是拖累其转型速度的沉重历史包袱。
特斯拉虽不存在转型包袱，但跟星光正面对撞，除了海外品牌影响力之外，其他方面皆远逊于星灵O1。